Agile, Scrum, Kanban: преимущества гибких подходов
31 Авг 2022
Всем привет! В данной статье мы поговорим о том, какие преимущества вам может принести использование Agile-подходов, а также о том, как прокачать свои гибкие навыки.
Начнем с теории: Что такое Agile, Scrum и Kanban?
Agile – это философия и набор подходов, которые способствуют быстрой разработке новых продуктов, максимально отвечающих потребностям клиентов.
Scrum – это наиболее распространенный Agile фреймворк. Изначально Скрам был разработан для повышения производительности команд ИТ-сферы, но позже распространился за пределы ИТ. Среди преимуществ Скрама – четкость, простота и наличие единого официального источника информации. Все требования изложены в официальном Руководстве по Скраму (Scrum Guide).
Kanban – это метод, который позволяет повысить прогнозируемость количества задач, которое сотрудник или подразделение может выполнить за фиксированный промежуток времени. Точная настройка процесса поможет равномерно распределить работу между специалистами на разных этапах за счет устранения скопления задач на одном из участков работы, и повысить согласованность действий. Визуализируя текущий подход к работе, Канбан-метод позволяет увидеть слабые места и проблемы в процессе, выступая, таким образом, как катализатор организационных изменений.
Преимущества Agile подходов:
- Удовлетворение потребностей клиентов за счет быстрой, непрерывной поставки
- Акцент на людях и взаимодействии, а не на процессе и инструментах
- Тесное сотрудничество между всеми заинтересованными сторонами
- Стремление к совершенству
- Регулярная адаптация к изменяющимся обстоятельствам
- Сокращение бюрократии
- Увеличение эффективности
- Улучшение процессов команды и ускорение разработки продуктов
Когда применять Agile?
Если вы работаете над проектами с высокой долей неопределенности, например, связанными с инновациями, когда планирование возможно лишь на небольшой отрезок времени, тогда Agile – это то, что вам нужно!
За ограниченный интервал времени вы проверяете гипотезы о том, каким должен быть продукт, создавая его ограниченный функционал. Команда получает возможность на основе обратной связи от пользователей и заказчиков сделать выводы для последующего улучшения продукта. Agile возник именно в таких условиях и здесь применение гибких подходов принесет наибольшую пользу.
Если вы хотите научиться применять на практике Agile, Scrum и Kanban и получить все преимущества от использования гибких подходов, тогда регистрируйтесь на наш ближайший тренинг Agile Certified Professional 8-9 сентября 2022 в очном формате!
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: