OKR для LAVR

25 Ноя 2022

Всем привет!

Мы провели тренинг OKR Certified Strategist для компании LAVR. В данном посте расскажем подробнее о том, что было на тренинге.

LAVR – российский фамильный бренд, который специализируется на производстве автохимии и автокосметики, занимает лидирующие позиции на рынках России и зарубежных стран.

Программа тренинга:

1. Введение в OKR

  • Что такое OKR
  • История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
  • Введение в сертификацию OKR Certified Strategist
  • Кто использует OKR и почему
  • Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
  • Ключевые принципы OKR
  • Электронный и бумажный варианты
  • Практикум. Формируем цели компании/команды

2. Цели компании/команды

  • Место OKR в системе управления компании
  • Циклы планирования OKR
  • Метрика полярной звезды (North Star Metric — NSM) – инструмент, типы и примеры
  • Практикум. Формирование NSM
  • Формулировки целей по OKR. Делать или быть
  • Практика формулирования целей
  • Распространенные варианты целей
  • Практикум. Формирование целей компании/команды по OKR

3. Ключевые результаты компании/команды

  • AAARRR-воронка и Aha-moment, инструменты и метрики AAARRR-воронки
  • SMART и ключевые результаты
  • Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
  • Практика формулирования ключевых результатов
  • Баланс действий и ценностей
  • Как проектировать ключевые результаты от Действий и Ценностей
  • Распространенные варианты ключевых результатов, примеры OKR
  • Практикум. Формирование ключевых результатов компании/команды по OKR

4. Дочерние OKR

  • Дочерние OKR (OKR следующего уровня – команды и индивидуальные)
  • Проблемы KPI при привязке к зарплате
  • Мотивация 2.0 и Мотивация 3.0. Драйв Дениэла Пинка
  • OKR и Мотивация 3.0, отвязка от зарплаты
  • Типы OKR
  • Варианты создания дочерних OKR
  • Когда Действий может быть много
  • Практикум. Создание дочерних OKR

5. Синхронизация OKR

  • Проблемы закрытости и иерархичности KPI
  • Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
  • Типы синхронизации: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ценностная
  • Матрица синхронизации и план синхронизации
  • Сценарий синхронизации
  • Практикум. Синхронизация OKR компании/команды и дочерних OKR

6. Мониторинг OKR

  • Проблемы мониторинга KPI
  • Отличие мониторинга OKR от KPI
  • Форматы мониторинга
  • Софт для мониторинга
  • Замеры прогресса и шкала мониторинга
  • Процесс обсуждения OKR на оперативках
  • Практикум. Мониторинг достижения OKR

7. Внедрение OKR в полном масштабе

  • Силы OKR
  • OKR-лидер
  • План внедрения
  • Примеры OKR
  • Книги

8. Подведение итогов

  • Обратная связь
  • Дальнейшие шаги
  • Вручение сертификатов OKR Certified Strategist

 

Результаты обучения:

  • Участники тренинга на сформулировали реальные цели топ-менеджмента и команд в формате OKR
  • Узнали, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
  • Изучили инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
  • Научились проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
  • Узнали, как совмещать два подхода к мотивации: OKR и KP
  • Получили шаблон для ведения OKR
  • Стали сертифицированными OKR-практиками уровня «OKR Certified Strategist»

Преимущества тренинга:

  • Практика на реальных данных вашей компании, а не на абстрактных играх
  • Обучение по единому стандарту с сертификацией и получение сертификата, подтверждающего навыки владения OKR
  • Практикующие тренеры-эксперты

 

Спикер — Андрей Бадин

  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
  • Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
  • Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
  • Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
  • Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
  • Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

 

Изучение и внедрение OKR

Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR Certified Practitioner” в открытом формате (для себя) или корпоративном формате (для компании).

Тренинг “OKR Certified Practitioner”

А если вы уже обладаете практическим опытом применения OKR, хотите повысить свои компетенции в области OKR и овладеть навыками OKR Мастера, тогда регистрируйтесь на наш тренинг OKR Certified Master.

Тренинг “OKR Certified Master”


Яндекс.Метрика