13
2017Управляющий комитет – ответственный за успех проекта?
Одним из преимуществ метода PRINCE2 является четкое распределение обязанностей и описание взаимодействия ролей, вовлеченных в проект. Ролевая структура проекта по PRINCE2 наглядно представлена тремя уровнями управления: Управляющий совет или Управляющий комитет (Project Board), Менеджер проекта...
Читать
04
2017ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ обучили преподавателей и сотрудников Московского Политеха
20 июня управляющий партнёр компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ Дмитрий Маев провёл семинар по внедрению проектного управления для руководства Московского Политеха. Однодневный курс прошли проректоры, руководители учебных центров, и ректор университета Андрей Владимирович Николаенко. Курс был направлен...
Читать
03
2017В Правительстве Новосибирской области прошло первое заседание регионального Проектного комитета
30 июня 2017 года в большом зале заседаний Правительства Новосибирской области под председательством первого заместителя Председателя Правительства Новосибирской области В.М. Знаткова состоялось первое заседание регионального Проектного комитета областных исполнительных органов государственной власти Новосибирской области. В рамках...
Читать
30
2017Другая причина автоматизации
Если задаться вопросом, зачем автоматизировать ту или иную область, в первую очередь всплывает ответ — повысить эффективность. Но есть и другая причина автоматизации — справиться со сложностью. Сложность проектной методологии Объем методологии. В декабре 2016г....
Читать
29
2017В Самаре прошёл выездной семинар асессоров Проектного Олимпа
27 июня в Самаре прошёл выездной семинар асессоров Проектного Олимпа «Проектное управление в госсекторе. Ближайшее будущее», организованный Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации совместно с Правительством Самарской области. В ходе семинара с докладами выступили ведущие...
Читать
28
2017Критерии готовности: менять или не менять?
Критерии готовности (Definition of Done) – контрольный список видов работ, которые команда должна сделать в спринте, чтобы создать кусочек продукта (инкремент), потенциально готовый к поставке. Они должны быть определены командой до того, как начнется первый...
Читать