Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) использует концепцию экспертной оценки (expert judgment). Однако в самом руководстве приводится лишь краткое определение: «Экспертная оценка – это суждение, полученное от опытных и знающих сторон». Не...
Читать
Компания AXELOS, владеющая портфелем лучших практик и методологий (PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MSP®, MOR® и другие), опубликовала результаты исследования текущей ситуации на рынке проектного управления в мире. Исследование затрагивает следующие темы: Современные проблемы проектного управления; Зрелость...
Читать
Никому не нравится доводить проблемы до уровня куратора проекта или Проектного комитета. Для многих проектных менеджеров это равносильно признанию собственного бессилия и потере репутации. Потому они скорее будут биться с проблемой в одиночку, нежели попросят...
Читать
Согласно исследованию международной консалтинговой компании Axelos «The Axelos PPM Benchmark Study 2017» – 9% организаций применяют Agile-методы в качестве основного инструмента проектного управления. Ещё 6% отметили конкретный фреймворк – Scrum. И, несмотря на растущую популярность...
Читать
Если при автоматизации проектного управления стремиться охватить «все и сразу», шансы на успех резко снижаются. Безопаснее автоматизировать проектную деятельность этапами — тогда можно учитывать обратную связь от пользователей и корректировать подход к внедрению. Шаг 1...
Читать
В среде профессионалов проектного управления широкую известность имеют не только Руководство к Своду знаний по управлению проектами PMBoK PMI и стандарты PMI по портфельному и программному управлению. Многие также знакомы с расширениями PMBoK для строительной...
Читать