Всем привет! 2 июня мы провели тренинг “OKR на практике” для компании Русфактор. Участники: топ-менеджмент компании. Продолжительность: 8 академических часов. Программа тренинга: Введение в OKR Структура OKR OKR на уровне бизнеса Синхронизация и мониторинг OKR Внедрение OKR...
Читать
Всем привет! Теория — хорошо, но без практики любые знания бессмысленны, потому что именно на практике: мы эффективнее запоминаем информацию мы решаем актуальные проблемы и сложности для того или иного процесса а главное, мы быстрее...
Читать
Всем привет! Мы провели 3-дневный тренинг «Управление проектами на основе стандартов PMBOK и ISO 21500» для Быстринского горно-обогатительного комбината (ГРК). Курс основан на содержании наиболее востребованных международных, национальных, российских стандартов, руководств, методологий в области управления проектами (УП):...
Читать
Четкое видение продукта помогает принимать решения, чтобы ваш продукт оказался там, где вы хотите. Перевод оригинальной статьи — Maarten Dalmijn. Видение — это искусство видеть то, что невидимо для других. — Джонатан Свифт Каждый продукт...
Читать
Всем привет! 25 мая мы провели вебинар “Внедрение OKR — ошибки и решения”. В данной статье мы расскажем подробнее об одной из тем вебинара — о театральных OKR. Мы выделили 4 основные ошибки при внедрении...
Читать
Всем привет!27-28 апреля мы провели очный тренинг Agile Certified Professional. Что включает в себя тренинг? Теоретические основы Agile-подходов Практические задания Два тренера: Сергей Шарпак и Олег Афанасьев Новые интересные знакомства Международные сертификат ICP Agile Программа...
Читать