Цель курса по Scrum
Курс основан на рекомендациях международного консорциума ICAgile и официальном руководстве по Scrum.
Курс для создателей новых продуктов и услуг, команд разработки, предпринимателей.
Предварительные знания по теме гибкого управления не требуются. Опыт работы с информационными технологиями (ИТ) приветствуется, но не является обязательным.
Целевая аудитория
Проектные и функциональные менеджеры, средний менеджмент, участники команд
Программа курса SCRUM
- Когда нужно разрабатывать продукты
- VUCA-мир
- Что делать с запутанными задачами? Модель Cynefin
- Практикум «Выбор подхода к проекту»
- Структура Scrum
- Из чего состоит Scrum
- Чего нет в Scrum?
- Практикум «Scrum card game»
- Ценности Scrum
- Практикум «Ценности Scrum»
- Роли в Scrum
- Владелец продукта, Скрам-мастер, Команда разработки
- Факторы эффективности команды
- Практикум «Эффективная команда»
- Обучение на опыте
- Продукт в Scrum
- Как создать видение продукта: design-thinking, custdev и другие практики
- Практикум «Максимизация ценности»
- Управление бэклогом продукта
- Пользовательские истории
- Техники ранжирования
- Техники оценки
- Практикум «Относительная оценка»
- События в Scrum
- Итеративно-инкрементальная поставка
- Практикум «Поставка ценности»
- Уточнение бэклога, планирование спринта, ежедневный скрам, обзор и ретроспектива ретроспектива
- Сочетание Scrum с XP
- Сочетание Scrum c Kanban-методом
- Scrum в крупных проектах
- Гибридные проекты: классика + Scrum
- Крупные Scrum-проекты: LeSS
- Внедрение Scrum
- Подготовка сотрудников по Su-Ha-Ri
- Практикум «Тест на самоуверенность»
- Как организовать пилотный проект
- Как тиражировать успех – революционный и эволюционный подходы
- Заключение
- Обзор семейства гибких подходов. Манифест Agile
- Практикум «Инженерная задача»
- Обзор профессиональных сертификаций
- Ответы на вопросы
Длительность
2 дня (16 академических часов)
Сергей Шарпак
