OKR для Daylesford Merchant
15 Июл 2021
Всем привет!
28 июня мы провели тренинг “OKR на практике” для Daylesford Merchant.
Участники: топ-менеджмент компании.
Продолжительность: 8 часов.
Что нужно знать о тренинге?
- он состоит на 80% из практики
- практика проходит на данных вашей команды / компании, а не на абстрактных играх
- в основе обучения лежат реальные кейсы компаний
- после тренинга участники выходят с готовыми версиями индивидуальных OKR и OKR команды / компании
Программа тренинга:
- Введение в OKR
- Цели компании
- OKR компании
- Индивидуальные OKR
- Синхронизация
- Мониторинг
- Внедрение OKR
- Подведение итогов
Тренер — Андрей Бадин
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Более 20 лет опыта в создании систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, Agile и управление проектами)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
- Архитектор системы национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов Правительства РФ и Олимпиады Сочи 2014.
Отзывы:
“Планируем внедрить систему OKR в компанию как можно быстрее, очень эффективный инструмент для отслеживания как общих целей компании, так и индивидуальных целей сотрудников. Возможность одновременно смотреть цели каждого, помогать в реализации, прогнозировать общие цели и планировать развитие компании”.
“Было полезным на примере компании разобрать и разработать цели и ключевые результаты”.
“Отлично и емко. Команда быстро усвоила и своими руками составила OKR”.
“Очень наглядно, практично, без воды и ненужной теории разобрали, как сделать прозрачную систему целеполагания компании и каждого в отдельности в рамках общей цели. Ждем, что система OKR поможет вывести нашу компанию на новый уровень”.
Помимо самого тренинга мы осуществим полное сопровождение Daylesford Merchant при внедрении OKR. Это значит, что сотрудники будут дорабатывать свои OKR, а после разбирать и совершенствовать их с нашим OKR-тренером на стратегических сессиях. После проведения 3-6 успешных сессий мониторинга — OKR внедрен.
Если вы хотите больше узнать про тренинг или планируете внедрить OKR в своей команде / компании, тогда по ссылке ниже вы можете получить полную программу и зарегистрироваться на тренинг.