Проектное управление притягивает таланты

16 Июн 2016

Сегодня многие профессионалы достаточно мобильны и готовы начать вторую или даже третью карьеру. Идея пожизненного найма устарела, и значительную часть специалистов из разных областей прельщает возможность получить новые навыки, повысить свои заработки, открыть новые трудовые возможности. Профессиональная деятельность, которая находится на пике данного тренда  ̶  это управление проектами. Отчёт, опубликованный Ассоциацией по Управлению Проектами (Association for Project Management, APM), одной из ведущих английских профессиональных организаций, гласит, что сегодня больше специалистов из разных секторов экономики, чем когда-либо, переходит в проектное управление, и их вдохновляют открывающиеся перед ними перспективы.

“Управление проектами развивается не только благодаря перспективам, открывающимся перед молодыми специалистами, но и возможностям, которое оно предлагает для профессионалов из других областей”, — говорит Scott Walkinshaw, глава отдела связей с общественностью в APM. “Все больше талантливых энергичных людей понимает, что управление проектами сегодня доступнее других областей для начала новой карьеры”.

Согласно последнему исследованию APM Salary and Market Trends Survey больше половины респондентов (54%) работает в управлении проектами меньше 10 лет, а ещё треть (31%) менее 5 лет.  30% новичков проектного управления составили технические специалисты, 20% перешли из операционного менеджмента, и 10% из административных специальностей (см. рис.1).

В чем же причина этого тренда?  В исследовании выявляется широкий набор служебных ролей и секторов экономики, в которых могут найти себе применение талантливые и амбициозные профессионалы.

Большая часть респондентов работает проектными менеджерами (38%), другая часть занята в управлении программами (15%) и Проектном офисе и вспомогательных структурах (project support) (14%). Фактически, по сравнению с результатами прошлого года, наибольший рост набора персонала наблюдался в Проектном офисе и других вспомогательных структурах. Сотрудников активно набирали как в традиционных для проектного управления инженерных и строительных отраслях, так и в относительно новых, например, транспортных и логистических. Результаты исследования показывают, что подобные тренды существуют не только в Великобритании, но и во всей Европе.

Женщины, работающие в проектном управлении, получают больше возможностей для профессионального развития, чем в смежных областях, так как управление проектами – достаточно новая сфера деятельности, не связанная традиционными гендерными стереотипами, полагают авторы статьи. Согласно статистике, опубликованной организацией Women’s Engineering Society, в проектном управлении 27% сотрудников составляют женщины, в то время как на для более традиционных инженерных должностей этот показатель составляет только 9%.

Уровень профессиональной квалификации и необходимость постоянного развития были отмечены в качестве одних из ключевых факторов развития проектного управления. Около половины респондентов, опрошенных в исследовании APM, имели степень APMP (прим. пер. – The APM Project Management Qualification, сертификация, которая показывает уровень владения кандидатов знаниями по всем областям проектного управления).

Подобные сертификации позволяют специалистам, осваивающим новую профессию, получить новые навыки и знания, необходимые для применения их прошлого профессионального опыта в управлении проектами, а работодателям – понять, кто из «новичков» в профессии обладает требуемыми умениями.

Работники часто берут дополнительные образовательные программы и повышают свою квалификацию. Около четверти респондентов (23%) проходили сертификацию по проектному управлению в течение последних 6 месяцев, 15% в течение 7-12 месяцев, и 24% в течение последних двух лет. Как результат, большинство работников (59%) ожидает повышения заработной платы в течение следующих 12 месяцев.

Рост профессионализма и ценность сертификаций для работников и работодателей четко продемонстрированы в результатах исследования APM. Средняя зарплата среди респондентов опроса составила £50 000 (4,67 млн. руб.), 10% опрошенных получали от £75 000 (7 млн.  руб.) до £100 000 (9,34 млн. руб.)  (см. рис.2). (На момент перевода статьи курс фунта к рублю составлял 93,5 рубля – прим. пер.)

Годовой оклад респондентов, которые являлись членами APM, составил £52 000 (4,85 млн. руб.), а остальные опрошенные в среднем получали £46 000 (4,29 млн.  руб.).  Размер годового бонуса находился в пределах £6 000 (560 тыс.  руб.) и £5 250 (490 тыс. руб.). Большая группа респондентов (15%) получала годовые бонусы в размере от £7 501 (700 тыс. руб.) до £10 000 (934 тыс.  руб.). Больше половины респондентов (59%) ожидало повышения заработной платы в течение ближайшего года (см. рис. 3). В исследовании также было выявлено, что профессионалы, работающие в управлении проектами дольше всех, чувствовали наибольшее удовлетворение от занимаемой должности.

Scott Walkinshaw, глава отдела связи с общественностью APM, заключает: “Мы видим все больше талантливых специалистов, работающих в управлении проектами, потому что они понимают, что это новая сфера деятельности, которая предлагает большие возможности для профессионального развития в независимости от предыдущего опыта и знаний.

Если вы интересуетесь управлением проектами, то по ссылке ниже вы можете подробнее узнать про наш корпоративный тренинг “Управление проектами на основе стандартов PMBOK и ISO 21500”.

 

Базовый курс управления проектами

 

Оригинал: https://raconteur.uberflip.com/i/682209-project-management/0