Открытый курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

PRINCE2 (сокр. от  PRojects IN Controlled Environments) – один из самых широко используемых в мире методов управления проектами в различных отраслях. Метод PRINCE2 основан на многолетнем опыте тысяч специалистов по управлению проектами, работающих в самых разных отраслях, которые внесли свой вклад в его развитие начиная 1980-х годов. Это практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба проекта. PRINCE2 прочно утвердился как наиболее распространенный метод управления проектами в мире и применяется в более чем 150 странах мира. Применение PRINCE2 в качестве подхода к управлению проектами позволяет извлечь выгоду из уроков, полученных организациями за последние несколько десятилетий.

PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:

  • 7 принципов определяют общие правила управления проектами по PRINCE2;
  • 7 процессов определяют обязательные действия на каждой стадии жизненного цикла проекта;
  • 7 тем – аспекты, по которым проводится контроль достижения успеха проекта.

Курс разработан с учетом изменений в редакции 2017 года, которые позволяют сделать метод PRINCE2 более простым в применении, большое внимание в новой редакции уделяется масштабируемости и гибкости метода и тому, как лучше его адаптировать для конкретного проекта.

Цели курса:

  • Сформировать целостное представление об управлении проектами в соответствии с методологией PRINCE2®;
  • Подготовить участников к сдаче экзамена на получение сертификата PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management.

Целевая аудитория: Линейные менеджеры и руководители, менеджеры проектов и будущие управленцы, сотрудники, участвующие в проектной деятельности, а также все, кто хочет получить квалификацию в области проектного управления.

Программа: 

  1. Введение в PRINCE2®
    • Что такое проект?
    • История появления проектного управления
    • Преимущества структурированного подхода к управлению проектами
    • Характерные особенности проекта
    • Ключевые аспекты выполнения проекта
    • Что такое PRINCE2®?
    • Преимущества методологии PRINCE2®
    • Структура PRINCE2®
  2. Принципы PRINCE2®
    • Принцип: Постоянная оценка целесообразности
    • Принцип: Учет предыдущего опыта
    • Принцип: Определенные роли и обязанности
    • Принцип: Управление по этапам
    • Принцип: Управление по исключениям
    • Принцип: Акцент на продуктах
    • Принцип: Адаптация к условиям проекта
  3. Темы PRINCE2® — аспекты управления проектом, требующие постоянного внимания
    • Тема: Экономическое обоснование (Зачем?)
    • Тема: Организация (Кто?)
    • Тема: Качество (Что?)
    • Тема: Планы (Как, сколько, когда?)
    • Тема: Риск (Что если?)
    • Тема: Изменение (Каково воздействие?)
    • Тема: Прогресс (Где мы сейчас? Куда мы идем?)
  4. Процессы PRINCE2®: цели, задачи, контекст, процедуры
    • Обзор процессов
    • Процесс «Начало проекта»
    • Процесс «Руководство проектом»
    • Процесс «Инициация проекта»
    • Процесс «Контроль стадии»
    • Процесс «Управление созданием продукта»
    • Процесс «Управление границами стадии»
    • Процесс «Завершение проекта»
  5. Адаптация метода PRINCE2® в организации
  6. Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Стоимость: 19 500 рублей

Курс ведёт:

 

Мария Белых

 

Мария Белых
Консультант, тренер
PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT

 

 

 

Записаться на курс

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru