Открытый курс «Управление ИТ-проектами: процессы, инструменты и методы»

Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и адаптировать жизненный цикл проекта, организовывать работу по повышению эффективности команды и налаживанию результативного взаимодействия с заинтересованными лицами ИТ-проекта.

Цель курса:  формирование системных знаний и умений в области управления ИТ-проектами с учетом их специфических особенностей, приобретение практических навыков решения типовых проблем ИТ-проектов.

Целевая аудитория: руководители ИТ-проектов; ИТ-специалисты, участвующие в проектах; руководители ИТ-подразделений; кураторы ИТ-проектов; представители заказчиков ИТ-проектов.

  1. Введение
    • Проект, управление проектами, среда проекта
    • Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
    • Жизненный цикл ИТ-проекта
    • Продукт ИТ-проекта
    • Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ
  2. Успех ИТ-проекта
    • Факторы успеха ИТ-проекта
    • Типовые проблемы ИТ-проекта
    • Поддержка ИТ-проекта
    • Удовлетворенность заказчика
    • Регламентация управления ИТ-проектом
  3. Организация управления ИТ-проектом
    • Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
    • Ролевая организация управления ИТ-проектом
    • Виртуальные команды
    • Аутсорсинг в ИТ-проектах
  4. Инициация ИТ-проекта
    • Оценка и обоснование ИТ-проекта
    • Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
    • Выбор жизненного цикла проекта
    • Подготовка стартового документа проекта
  5. Планирование ИТ-проекта
    • Комплексный подход к планированию ИТ-проекта
    • Определение и оценка заинтересованных сторон
    • Сбор и анализ требований к ИТ-проекту
    • Проработка содержания ИТ-проекта
    • Оценка бюджета ИТ-проекта
    • Разработка плана-графика ИТ-проекта
    • Организация команды и коммуникаций в ИТ-проекте
    • Оценка рисков в ИТ-проекте
  6. Реализация и контроль ИТ-проекта
    • Координация действий участников ИТ-проекта
    • Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
    • Управление изменениями в ИТ-проекте
    • Эффективные коммуникации в ИТ-проекте
    • Мотивация команды в плановом и авральном режимах работы
    • Разрешение конфликтов в ИТ-проекте
    • Обеспечение и контроль качества в ИТ-проекте
    • Управление резервами
  7. Завершение ИТ-проектов
    • Ключевые действия руководителя ИТ-проекта на стадии его завершения
    • Обеспечение процессов эксплуатации продукта ИТ-проекта
    • Оценка результатов ИТ-проекта
    • Типовые риски ИТ-проекта на стадии завершения
    • Досрочное завершение ИТ-проекта
  8. Гибкое управление ИТ-проектами
    • Принципы Agile
    • Популярные методологии гибкого управления ИТ-проектами
    • Основы SCRUM
    • Преимущества и недостатки гибкого управления проектами по сравнению с классическим подходом
  9. Подведение итогов
    • Развитие системы управления ИТ-проектами в компании
    • Ответы на вопросы

Длительность курса: от 3 до 5 дней (от 24 до 40 академических часов)  

Курс читает

Сергей Базанов Тренер PMP PMI

 

Сергей Базанов
Тренер
PMP PMI

 

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

 

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru