Курс «Основы управления проектами на базе PRINCE2»

Курс знакомит слушателей с принципами, процессной моделью этапов жизненного цикла проекта и руководством по применению проектного управления в уникальных условиях среды проекта, которые описаны в PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments — проекты в контролируемой среде). PRINCE2 является методологией управления проектами, особенностью которой является фокусирование внимания на подходах к планированию, контролю и организации проектов. Приобретенные в рамках курса компетенции позволят результативно управлять как небольшими проектами, так и мегапроектами.

В ходе курса теоретический материал иллюстрируется примерами лучших практик разработки системы проектного управления на основе PRINCE2 как в органах власти, так и в организациях. В ходе курса будут рассмотрены шаблоны документов, предлагаемые методологией PRINCE2. На основе представленного материала, в ходе работы в группах будут протестированы на практике основные документы.

Цель курса: ознакомить участников курса с методологией PRINCE2, продемонстрировать применимость методологии на практике.

Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, руководители и сотрудники Проектных офисов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о методологиях проектного управления.

 

Программа курса:

  1. Введение в PRINCE2
  • Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, гейтовый подход при реализации проекта. Ключевые аспекты реализации проекта
  • История разработки и структура методологии PRINCE2
  • Преимущества и недостатки методологии PRINCE2
  1. Принципы PRINCE2
  • Постоянная оценка целесообразности
  • Учет предыдущего опыта
  • Определенные роли и обязанности
  • Управление по этапам
  • Управление по исключениям
  • Акцент на продуктах
  • Адаптация к условиям проекта
  1. Примеры использования методологии PRINCE2 на практике
  2. Темы PRINCE2
  • Экономическое обоснование (Зачем?)
  • Организация (Кто?)
  • Качество (Что?)
  • Планы (Как, сколько, когда?)
  • Риск (Что если?)
  • Изменение (Каково воздействие?)
  1. Практикум: «Планирование проекта по методологии PRINCE2»
  2. Процессы PRINCE2
  • Обзор процессов
  • Процесс «Начало проекта»
  • Процесс «Руководство проектом»
  • Процесс «Инициация проекта»
  • Процесс «Контроль этапа»
  • Процесс «Управление созданием продукта»
  • Процесс «Управление границами этапа»
  • Процесс «Завершение проекта»
  1. Адаптация PRINCE2 в компании
  2. Подведение итогов. Рефлексия

  

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Курс читают

Мария Белых PME, PRINCE2 Специалист в области разработки методологии и администрирования проектов, программ и портфелей, анализа и описания бизнес-процессов, формирования функциональных требований к информационным системам управления проектами, проведения апробации разработанной методологии и обучения по проектному управлению.

Мария Белых
PME, PRINCE2
Тренер, Методолог компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru