Курс «Основы управления проектами на базе PRINCE2»

Курс знакомит слушателей с принципами, процессной моделью этапов жизненного цикла проекта и руководством по применению проектного управления в уникальных условиях среды проекта, которые описаны в PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments — проекты в контролируемой среде). PRINCE2 является методологией управления проектами, особенностью которой является фокусирование внимания на подходах к планированию, контролю и организации проектов. Приобретенные в рамках курса компетенции позволят результативно управлять как небольшими проектами, так и мегапроектами.

В ходе курса теоретический материал иллюстрируется примерами лучших практик разработки системы проектного управления на основе PRINCE2 как в органах власти, так и в организациях. В ходе курса будут рассмотрены шаблоны документов, предлагаемые методологией PRINCE2. На основе представленного материала, в ходе работы в группах будут протестированы на практике основные документы.

Цель курса: ознакомить участников курса с методологией PRINCE2, продемонстрировать применимость методологии на практике.

Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, руководители и сотрудники Проектных офисов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о методологиях проектного управления.

 

Программа: 

  1. Введение в PRINCE2®
    • Что такое проект?
    • История появления проектного управления
    • Преимущества структурированного подхода к управлению проектами
    • Характерные особенности проекта
    • Ключевые аспекты выполнения проекта
    • Что такое PRINCE2®?
    • Преимущества методологии PRINCE2®
    • Структура PRINCE2®
  2. Принципы PRINCE2®
    • Принцип: Постоянная оценка целесообразности
    • Принцип: Учет предыдущего опыта
    • Принцип: Определенные роли и обязанности
    • Принцип: Управление по этапам
    • Принцип: Управление по исключениям
    • Принцип: Акцент на продуктах
    • Принцип: Адаптация к условиям проекта
  3. Темы PRINCE2® — аспекты управления проектом, требующие постоянного внимания
    • Тема: Экономическое обоснование (Зачем?)
    • Тема: Организация (Кто?)
    • Тема: Качество (Что?)
    • Тема: Планы (Как, сколько, когда?)
    • Тема: Риск (Что если?)
    • Тема: Изменение (Каково воздействие?)
    • Тема: Прогресс (Где мы сейчас? Куда мы идем?)
  4. Процессы PRINCE2®: цели, задачи, контекст, процедуры
    • Обзор процессов
    • Процесс «Начало проекта»
    • Процесс «Руководство проектом»
    • Процесс «Инициация проекта»
    • Процесс «Контроль стадии»
    • Процесс «Управление созданием продукта»
    • Процесс «Управление границами стадии»
    • Процесс «Завершение проекта»
  5. Адаптация метода PRINCE2® в организации
  6. Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

  

Курс читает

Мария Белых PME, PRINCE2 Специалист в области разработки методологии и администрирования проектов, программ и портфелей, анализа и описания бизнес-процессов, формирования функциональных требований к информационным системам управления проектами, проведения апробации разработанной методологии и обучения по проектному управлению.

Мария Белых
Тренер, консультант

PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru