Курс «Подготовка к сертификации IPMA»

Подготовка к сертификации занимает у кандидатов много времени, когда в ходе курса, в структурированном виде, участникам дают основные особенности стандартов НТК и ICB, разбираются ключевые компетенции и материалы стандартов, прорабатываются тестовые вопросы, расчетные задачи и технологии ответа на открытые вопросы экзамена. По результатам курса подготовки к сертификации, участники проходят пробный экзаменационный тест.

Цель курса: подготовить участников к сдаче сертификационного экзамена по стандарту IPMA.

Целевая аудитория: руководители проектов, программ, портфелей, а также специалисты, заинтересованные в сертификации, а также в углублении и систематизации знаний в области управления проектами на базе IPMA Competence Baseline (ICB) и НТК.

Программа курса:

  1. Введение
  • Международная ассоциация управления проектами IPMA: цели и основные направления деятельности
  • Международные требования к компетенции специалистов в области управления проектами (International Competence Baseline, ICB): история создания, обзор структуры
  • Национальные требования компетентности: история создания, обзор структуры, ключевые понятия
  1. Сертификационный экзамен по стандарту IPMA
  • Уровни квалификации и требования к компетенциям претендента
  • Особенности сертификационной процедуры
  • Структура сертификационного теста
  • Особенности написания эссе
  • Пробное тестирование и написание эссе
  1. Объекты управления и контекстуальная компетентность специалиста
  • Проект: классификация, жизненный цикл, критерии успешности
  • Программа: ключевое определение, свод знаний, особенности управления
  • Портфель проектов и программ: ключевое определение, свод знаний, особенности управления
  • Проектно˗ориентированная организация: особенности управления, окружение проекта, деловая активность
  • Пробное тестирование и написание эссе
  1. Субъекты управления и поведенческая компетентность специалиста
  • Стандарты в области управления проектами
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Родительская организация проекта
  • Организационная структура проекта
  • Команда проекта
  • Поведенческая компетентность: руководство и лидерство; вовлеченность и мотивация; самоконтроль; уверенность и убедительность; снятие напряженности; открытость; творческий подход; ориентированность на результат; эффективность; согласование; переговоры; конфликты и кризисы; надёжность; понимание ценностей; этика; этический кодекс руководителя проекта; разрешение проблем; информация и документы проекта; правовое обеспечение
  • Пробное тестирование и написание эссе
  1. Процессы управления и техническая компетентность специалиста
  • Проектно˗ориентированное управление
  • Внедрение проектного управления
  • Процессы: инициация, планирование, организация выполнения и контроль, анализ и регулирование выполнения, закрытие проекта
  • Управление предметной областью проекта
  • Управление проектом по временным параметрам
  • Управление стоимостью и финансированием проекта
  • Управление качеством в проекте
  • Управление рисками и возможностями в проекте
  • Управление человеческими ресурсами в проекте
  • Управление коммуникациями в проекте
  • Управление закупками и контрактами в проекте
  • Управление изменениями в проекте
  • Управление безопасностью в проекте
  • Пробное тестирование и написание эссе
  1. Дополнительные элементы: общая компетентность специалиста
  • Системная методология управления проектами
  • Организационно˗технологическая зрелость компании в области управления проектами
  • История и тенденции развития управления проектами
  • Особенности управления проектами в условиях кризиса
  • Пробное тестирование и написание эссе
  1. Имитация сертификационного экзамена: итоговое тестирование

Продолжительность: 5 дней (40 академических часов)

Курс читает

 

 

 

Заказать Услугу

* - обязательные поля

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru