Актуальные вызовы, с которыми сейчас сталкиваются высшие учебные заведения, требуют от них совершенствования системы управления ВУЗом, новых подходов к организации образовательной, научной и воспитательной деятельности, коммерциализации разработок. Методика управления проектами позволяет превратить стратегию (программу развития) ВУЗа в портфели проектов и управлять ими с целью получения желаемых запланированных результатов в требуемые сроки и в рамках ограниченного бюджета; максимально вовлечь сотрудников в созидательную деятельность, повысить прозрачность и качество управления.
В ходе обучения слушатели знакомятся с основами проектного менеджмента, лучшими практиками проектного управления на основе ведущих мировых и отечественных стандартов; информационными системами поддержки проектной деятельности.
Уникальной особенностью данного курса является его построение на основе опыта практической деятельности по внедрению проектного управления в ВУЗе, работа по формированию проектного мышления у слушателей, рассмотрение практических методов привязки проектов ВУЗа к стратегии его развития, а также форм документов, которые могут быть использованы при дальнейшем построении системы управления проектами в высшем учебном заведении
Цель курса: содействие успешной реализации программ развития высших учебных заведений через формирование проектных компетенций руководителей и сотрудников ВУЗов
Целевая аудитория: руководство высших учебных заведений, сотрудники и преподаватели ВУЗов, отвечающие за планирование и реализацию проектов развития, обучение проектному менеджменту; руководители проектов, участники проектных команд
Программа курса:
- Введение. Проектное и процессное мышление
- Введение. Проектное мышление. Проактивность как главное условие инновационного развития.
- Проекты и процессы: сходства и различия, особенности управления. Взаимосвязь проектов и стратегии развития ВУЗа
- Практическая работа по формированию идей проектов на основании программы развития ВУЗа, анализа трендов и направлений деятельности
- Лучшие практики проектного управления и их применение в ВУЗе
- Общие сведения о проектном управлении.
- Основные фазы и предметные области проекта.
- Процессная модель управления проектами. Обзор стандартов проектного менеджмента.
- Особенности проектов ВУЗов.
- Предметные области проекта: управление заинтересованными сторонами, содержанием, сроками, рисками, бюджетом, командой, коммуникациями, качеством, поставками, интеграцией проекта.
- Деловая игра «Инициация и планирование проекта»
- Инструменты поддержки проектной деятельности в ВУЗе
- Обзор инструментов поддержки проектной деятельности.
- Системы календарного планирования и управления задачами.
- Практическая работа в программном комплексе «OnlyOffice» по планированию и реализации проекта
- Управление проектной деятельностью в ВУЗе
- Построение системы управление проектами в ВУЗе: от теории к практике.
- Разбор основных проектных документов: инициативная заявка на открытие проекта, устав проекта, план управления проектом, отчет о завершении проекта.
- Регламент управления проектами в ВУЗе.
- Создание проектного офиса
- Деловая игра «Проектный офис»
- Тестирование уровня компетентности слушателей. Защита идей проектов
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)
Курс читают: