Курс «Управление проектами на базе PMI PMBOK®»

Курс «Основы управления проектами на базе PMI PMBOK®»

Курс основан на официальных рекомендациях международного Института управления проектами (Project Management Institute – PMI) и руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK®. В процессе обучения рассматриваются 5 групп процессов и 10 областей знаний проектного управления, а также практические вопросы применения PMBOK® при построении корпоративной методологии, системы управления проектами компании. В рамках курса запланировано проведение деловых игр. Соотношение теории и практике в курсе 30%/70%.

Цель курса: формирование знаний о ключевых понятиях и принципах проектного управления, освоение практических навыков применения инструментов PMBOK®.

Целевая аудитория: менеджеры проектов, участники проектных команд, руководители и сотрудники функциональных подразделений, а также все, кому интересно проектное управление. Предварительные знания по управлению проектами не требуются.

 

 

Курс «Основы управления проектами на базе PMI PMBOK®»

Схема обучения по курсу «Основы управления проектами на базе PMI PMBOK®»

 

Программа:

  1. Введение
    • История проектного менеджмента
    • Важность и ценность проектного управления
    • Обзор стандартов в области управления проектами
  2. Система управления проектной деятельностью
    • Основные понятия: портфель, программа, проект, процесс, мероприятие
    • Объекты и субъекты управления проектами
    • Организационная структура управления проектами
    • Жизненный цикл проекта
    • Группы процессов управления проектом
  3. Практикум. Области знаний по управлению проектами
    • Управление интеграцией проекта. Разработка паспорта проекта
    • Управление содержанием проекта. Разработка иерархической структуры работ
    • Управление сроками проекта. Разработка базового расписания/дорожной карты
    • Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
    • Управление качеством проекта
    • Управление человеческими ресурсами. Разработка организационной структуры проекта
    • Управление коммуникациями проекта. Разработка матрицы ответственности
    • Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков
    • Управление закупками проекта
    • Управление заинтересованными сторонами. Разработка реестра заинтересованных сторон
  4. Основные проблемы управления проектами
  5. Подведение итогов. Рефлексия
    • Итоговый тест
    • Дискуссия, ответы на вопросы
    • Вручение сертификатов

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

По договоренности с Заказчиком длительность курса может быть сокращена до 2 дней.

Курс читают

Дмитрий Маев, Управляющий партнер Заместитель генерального директора компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ PMP PMI, IPMA-D, PME

 

Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D

 

 

 

Тренер Валентин Камалов

Валентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, PME

 

 

 

 

Сергей Базанов, Тренер, PMP PMI

 

Сергей Базанов
Тренер
PMP PMI

 

 

 

 

Заказать Услугу

* - обязательные поля

Смотрите также

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru