Курс предназначен для руководителей высшего звена, ответственных за внедрение, развитие и поддержку проектного управления, а также для руководителей проектных офисов. В ходе мероприятия участники знакомятся с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления, с особенностями внедрения проектного управления, включая внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП).
Материал курса основан на лучших мировых стандартах и практиках проектного управления (ISO 21500, PMBOK PMI, Prince2, IPMA, Agile), российской нормативной базе в области проектного управления (ГОСТы, Методические рекомендации Минэкономразвития России, Методические рекомендации АСИ).
Целевая аудитория: высшее руководство организаций и органов власти, руководители высшего звена, ответственные за внедрение, развитие и поддержку проектного управления.
Программа:
- Введение в проектное управление
- Причины и выгоды использования проектного управления
- Основные понятия проектного управления
- Особенности проектного управления в России и органах власти
- Обзор методологий и инструментов управления проектами
- Международные и российские стандарты проектного управления
- Инструменты управления проектами
- Внедрение проектного управления
- Модель проектно-ориентированной системы управления
- Стратегическое и тактическое планирование
- Организационная структура и персонал
- Инструменты проектно-ориентированной системы управления
- Проблемы внедрения проектного управления
- Внедрение проектного управления: подходы и ключевые документы
- Подведение итогов. Рефлексия
- Дискуссия, ответы на вопросы
- Вручение сертификатов
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Курс читают
Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D