Тренинг «Риск-менеджмент: методы и инструменты управления рисками проекта»

В ходе тренинга формируются навыки идентификации рисков, применения методов анализа рисков, составления реестров рисков, планов реагирования на риски, рассматриваются методы организации мониторинга и контроля наступления рисков. В процессе выполнения упражнений в парах участники самостоятельно составят реестр рисков виртуального проекта и план реагирования на них.

Тренинг направлен на формирование навыка адаптации известных инструментов под особенности проектов с учетом динамики стоимости внесения изменений и периода максимальных последствий риска.

Цель тренинга: повысить компетентность участников в области применения современных инструментов и методов управления рисками, сформировать у участников навык адаптации инструментов управления рисками с учетом особенностей проектов.

Целевая аудитория: специалисты по управлению рисками, руководители проектов, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, планирование и управление деятельностью проектных специалистов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний об управлении рисками проекта.

Программа тренинга:

  1. Основные понятия и процессы управления рисками
  • Понятия риска, проблемы, возможности, неопределенности
  • Структура риска
  • Обзор процессов управления рисками
  1. 2. Инструменты и методы идентификации и планирования рисков проекта
  • Инструменты и методы планирования управления рисками
  • План управления рисками, реестр рисков
  • Методы идентификации рисков
  • Методы качественной оценки рисков
  • Методы количественной оценки рисков
  • Практикум по заполнению реестра рисков
  1. Инструменты и методы управления рисками проекта
  • Стратегии реагирования на риски
  • Использование резервов при управлении рисками
  • Инструменты и методы контроля рисков
  • Подходы к управлению рисками в компаниях различных отраслей: строительство, ИТ, девелопмент, ивент-проекты, проекты организационного развития
  • Практикум по заполнению плана реагирования на риски
  1. Подведение итогов, получение обратной связи

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

 

Тренинг читают

 

Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D

 

 

 

Тренер Валентин Камалов

 

Валентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, МПС-РП

 

 

 

Bazanov

 

Сергей Базанов
Тренер
PMP

 

 

 

 

 

 

Заказать Услугу

* - обязательные поля

Нажимая на кнопку «Заказать», вы даете согласие на обработку персональных данных.

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru