Тренинг «Управление заинтересованными сторонами проекта и коммуникациями»

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в проекте. В процессе выполнения практических упражнений слушателям предлагается идентифицировать заинтересованные стороны игрового проекта, составить реестр стейкхолдеров, матрицу оценки участия заинтересованных сторон, отработать управленческие навыки и навыки межличностного общения руководителя проекта при управлении ожиданиями заинтересованных сторон.

Цель тренинга: дать слушателям теоретические знания и практические навыки по выявлению, планированию стратегии взаимодействия и мониторингу работы с заинтересованными сторонами проекта, управления коммуникациями и командой проекта.

Целевая аудитория: руководители проектов, функциональные руководители, кураторы проектов, члены команд проектов в область ответственности которых входит организация взаимодействия с заинтересованными сторонами проектов.

Программа тренинга:

  1. Введение
  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
  • Основы управления проектами: понятия, принципы и ключевые концепции управления проектами
  1. Управление заинтересованными сторонами проекта
  • Идентификация заинтересованных сторон
  • Планирование управления заинтересованными сторонами
  • Управление вовлеченностью заинтересованных сторон
  • Контроль вовлеченности заинтересованных сторон
  • Управление человеческими ресурсами
  1. Управления человеческими ресурсами проекта
  • Подбор персонала в проект
  • Инструменты оценки персонала
  • Мотивация персонала в проекте
  • Подходы к управлению персоналом в проекте
  1. Управление коммуникациями в проектах
  • Эффективные коммуникации в проекте
  • Искусство ведения переговоров
  • Разрешение конфликтов

Продолжительность: 1 день (8 академических часов)

Тренинг читают

Дмитрий Маев, Управляющий партнер Заместитель генерального директора компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ PMP PMI, IPMA-D, PME

 

Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D

 

 

 

 

Заказать Услугу

* - обязательные поля

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru