Agile тренды в компаниях
18 Фев 2020
Мы выбрали и перевели для вас самые важные, на наш взгляд, выводы исследования «Agile в компаниях». В этой статье вы узнаете, где чаще применяется Agile — в бизнес-подразделениях и в ИТ, что будет будущим agile, для чего компании применяют гибкие подходы, с какими препятствиями сталкиваются и какие задачи считают наиболее важными при переходе на agile.
Gartner — исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий. В 2019 году Gartner провела исследование среди 130 сотрудников ИТ и бизнес-подразделений компаний по применению гибких подходов (agile) в этих организациях. Ниже представлены пять наиболее важных выводов исследования.
Бизнес побеждает ИТ
Как видно из приведенных диаграмм, более половины респондентов отметили, что применяют agile как в бизнес-подразделениях, так и в ИТ. Причем agile в бизнесе распространен даже больше (43% в бизнесе против 29% в ИТ). Учитывая, что Agile появился в ИТ-сфере, то тренд явно в сторону наращивания доли agile бизнесом.
Kanban и Дизайн-мышление в тренде
Скрам продолжает лидировать как самые распространенный подход, второе место Канбан, третье место за Дизайн-мышлением (хотя, на наш взгляд, Дизайн-мышление не является agile-подходом
Второе место Канбана с 68% говорит о его явном росте. Если посмотреть другие отчеты, например, State of Agile 2019, то там доля Kanban была меньше чем Scrumban, а сейчас Канбан уже ближе к Скраму…
Agile для ускорения создания продуктов и улучшения связи бизнеса с ИТ
Треть респондентов отметили, что применяют agile для ускорения разработки продуктов и улучшения коммуникаций между бизнесом и ИТ – это самые популярные причины. Здесь ничего нового, скорее фиксация выгод Agile, о которой иногда забывают.
Культура съедает Agile на завтрак
Как любое изменение, переход на agile связан с проблемами. Среди самых серьезных препятствий респонденты отметили изменение культуры разработки, необходимость поиска выделенных владельцев продуктов и работы с командами, использующими традиционные подходы к разработке (последнее тоже про культуру, кстати). Не секрет, что многие Agile-трансформации буксуют из-за проблем с культурой. Что с этим делать?
Секреты успешного применения Agile
Для преодоления препятствий, упомянутых выше, среди первоочередных задач участники исследования отметили сдвиг от культуры контроля к культуре доверия, от метрик «вовремя/в рамках бюджета» к удовлетворенности клиента и от фокуса на быстром выполнении задач к фокусу на выполнении правильных задач.
Это хорошие задачи, но слишком общие. Что же конкретно делать, чтобы внедрение Agile было успешным? Ответ на этот вопрос вы получите на нашем тренинге двухдневном тренинге Agile Certified Professional, аккредитованном международным консорциумом ICAgile.
Тренинг научит:
— работать в Scrum-команде
— настраивать поток задач, применяя Kanban-метод
— оценивать задачи в условиях неопределенности
— анализировать метрики и принимать обоснованные решения
По окончании выдается международный сертификата от ICAgile. Ближайший тренинг Agile CertifiedAgile Certified Professional пройдет 27-28 февраля в Москве.
Смотрите также:
- 7 антипаттернов Канбан
- В чем ценность ценностей Скрама
- Не Скрамом единым: где и как применять Канбан-метод