Всем привет! Мы провели обучение по Корпоративной системе управления проектами для Газпромбанка. Участники: менеджмент и сотрудники банка. Программа: 1. Корпоративная система управления проектами: виды деятельности в организации, объекты управления, органы управления проектной деятельностью, типы проектных...
Читать
Всем привет!Product Lab совместно совместно с Академией Ростеха провели тренинг “OKR на практике” для участников бизнес-акселератора ГК “Ростех”. Участники: победители программы “Вектор” — лидеры проектов по разработке высокотехнологичных продуктов. Продолжительность: 16 часов / 2 дня....
Читать
Всем привет! Мы провели тренинг “Управление проектами на основе стандарта PMBOK” для Группы компаний АЛВИЛС – многофункциональной фармацевтической Группы. Продолжительность: 16 часов (2 дня по 8 часов). Программа тренинга: Актуальность проектного управления; Жизненный цикл проекта и продукта:...
Читать
Всем привет! Мы провели тренинг “OKR на практике” для компании Forise Group, которая занимается производством и дистрибуцией продукции для здоровья и красоты. Продолжительность: 8 часов / 1 день. Для чего нужен тренинг по OKR?...
Читать
Всем привет! Андрей Бадин принял участие в регате Лидеров, соревнованию по парусному спорту, в Севастополе. Участники: 60 представителей Лидеров России со всей страны. Соревнование прошло в 3 заплыва, в которых участники были поделены на 15...
Читать
Всем привет!29 сентября мы провели вебинар “Как прийти к успешным OKR” и в данном посте мы подробнее расскажем об одной из тем вебинара. Начнем с определения: OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые...
Читать