Критерии готовности (Definition of Done) – контрольный список видов работ, которые команда должна сделать в спринте, чтобы создать кусочек продукта (инкремент), потенциально готовый к поставке. Они должны быть определены командой до того, как начнется первый...
Читать
Проектные документы встречаются сложные и объемные: паспорт проекта или план управления проектом могут содержать больше десятка разделов. Подготовить, согласовать и утвердить такие документы — трудоемкая задача. Самое интересное начинается после, когда информация в утвержденном документе...
Читать
Распыление усилий и средств, отсутствие концентрации на решении конкретных и принципиально важных направлениях, стремление сделать массу задач с одинаково высоким приоритетом, необходимые преобразования буксуют, принимаются высокоуровневые решения, не наполненные деталями и оторванные от практики, размытая ответственность...
Читать
Проектный офис стоит денег. Средства нужны как минимум для оплаты персонала и операционных затрат. Кроме того, когда Проектный офис взаимодействует с другими подразделениями организации, возникают координационные издержки, которые редко учитываются. Руководители, инвестирующие в Проектный офис,...
Читать
1 июня начался сбор заявок на четвертый ежегодный конкурс профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп». В течение двух месяцев федеральные, региональные и муниципальные органы власти, а также госкомпании смогут предоставить жюри конкурса...
Читать
Практика голосования c помощью «Метода Кулака» в команде, применяющей гибкие практики, позволяет сделать процесс принятия командного решения ещё более быстрым, простым и прозрачным. В конце каждого планирования спринта команда окончательно берёт на себя обязательство по...
Читать