Новости проектного управления


Сен

09

2020
Офлайн, или онлайн, вот в чем вопрос

Офлайн, или онлайн, вот в чем вопрос

В связи с эпидемиологической ситуацией мы долгое время не могли позволить себе офлайн встречи, поэтому за спиной у нас несколько месяцев онлайн-образования и общения.  В итоге на выходе из пандемии мнения людей на то, какой...

Читать


Сен

05

2020
КАК МЫ ПРОКАЧИВАЛИ СОТРУДНИКОВ ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ОНЛАЙН

КАК МЫ ПРОКАЧИВАЛИ СОТРУДНИКОВ ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ОНЛАЙН

До пандемии вопрос обучения сотрудников проектному управлению решался через очные тренинги, либо по PMBOK, либо по ISO 21500. Но пандемия внесла коррективы. Для многих организаций встал вопрос, а как прокачивать своих сотрудников проектному управлению без...

Читать


Сен

03

2020
Канбан за три минуты

Канбан за три минуты

Целью использования Канбан-метода является создание стабильного рабочего процесса, однако для обеспечения стабильности необходимо придерживаться определенных правил. Если вы управляете командой с помощью Kanban, вам нужно будет договориться о некоторых правилах по работе и взаимодействию. Они...

Читать


Авг

27

2020
Шесть диаграмм в управлении продуктом

Шесть диаграмм в управлении продуктом

Перевод оригинальной статьи Управление продуктами, являясь неотъемлемой функцией любой современной компании, легко интерпретируется с помощью визуальных инструментов. Приведенные ниже визуализации помогут вам понять и увязать ключевые идеи управления продуктами между собой. Хотите узнать, как их...

Читать


Авг

25

2020
Agile в трех рисунках

Agile в трех рисунках

Перевод оригинальной статьи Привет, дорогие друзья! Объяснить весь Agile в двух словах не возьмется ни один из мировых гуру проектного менеджмента. Однако ничего не мешает рассказать о его сути в трех рисунках, которые описывают ежедневную...

Читать


Авг

18

2020
Ложь железного треугольника

Ложь железного треугольника

Перевод оригинальной статьи Привет, дорогие друзья! Многие из вас слышали о таком термине, как Проектный Треугольник, описывающий баланс между содержанием, стоимостью, временем и качеством проекта. Но почему же он называется треугольником, если ограничения четыре? Сопоставим...

Читать



Page 2 of 4512345...102030...Last »
Яндекс.Метрика