Гибкость команды — ключ к успешной работе

09 Июл 2020

Привет, дорогие друзья!

В эпоху цифровизации и динамично развивающегося рынка труда каждый из нас просто не может позволить себе игнорировать современные методы управления командой. В случае со сложными процессами управления проектами нужно быть на шаг впереди, а то и на два. Быстрорастущая конкуренция среди профессионалов разного уровня может значительно повлиять на дальнейшее профессиональное развитие.

Один в поле не воин

Ну и как же быть впереди планеты всей? Думаем, этим вопросом задавались не одни умы и не одну сотню раз. Почему же многие компании стоят на месте, а cтагнация становится девизом компании? Agile говорит: «Весь корень проблемы кроется в том, что важны не процессы и инструменты, а люди и взаимодействие. А также готовность к изменению вашего образа мышления, так называемого «Майндсета».

Тренинг Agile Certified Professional Online

Ступором прогресса выступает тот факт, что знания, накопленные одним человеком, всегда конечны. Руководитель, каким бы он ни был компетентным, не сможет сделать прорыв в одиночку, один в поле не воин… Делегирование полномочий специалистам, знающим свое дело, зачастую лучше любого руководства, дает мощный толчок в развитии любой организации.

Иначе какой смысл кого-то нанимать, ведь можно все делать самому. Только самоорганизующиеся команды, чему как раз учит Agile, способны двигаться семимильными шагами, ведь такую команду не надо вести за руку как ребенка в детский сад.

Также не стоит забывать про кросс-функциональность Agile-команд. Такие команды способны гораздо быстрее и эффективнее поставлять различные ценности заказчику. Обмениваться информацией, вырабатывать новые идеи и решать проблемы, координировать сложные проекты.

И жрец и жнец и на дуде игрец

Не можем упустить из виду еще один важный аспект работы эффективной команды — T-компетенции. Что это такое?Представим, что кто-то из команды по каким-либо причинам не сможет выйти на работу.Например — маркетолог. К 14 числу ему необходимо закончить очень важные работы связанные с маркетинговыми активностями в компании. Реклама встала, e-mail рассылки не идут, лэндинг на Tilda не верстается. Простой… База подписчиков ждет полезных рассылок, продажи не идут. Что делать в таком случае?

Тренинг Agile Certified Professional Online

А теперь представим, что есть некий Николай, работающий на позиции программиста. Можем ли мы поросить Николая сделать e-mail-рассылку? На первый взгляд нет. Но это только на первый. Ведь Николай — это сотрудник с развитыми Т-компетенциями, и, кстати, помимо программирования, он знаком с e-mail-рассылкой. Развитие Т-компетенций у сотрудников позволяет реализовывать проекты гораздо быстрее. Ждем маркетолога, продолжаем работать в штатном режиме).

Почему Agile так важен?

Из всего выше сказанного хочется сделать один, но очень большой вывод. Agile как гибкий подход несомненно является уникальной в своем роде, так как нигде люди и взаимодействия так высоко не стоят над не менее важными рабочими процессами. Почему? Потому что только опытная команда может двигать компанию к успеху и дальнейшему развитию. А самые эффективные и продуктивные по нашему опыту команды должны быть Agile.

P.S.

Всех желающий прокачать T-компетенции, поменять Майндсет и быть впереди планеты всей, ждем на нашем 4-дневном онлайн-интенсиве Agile Certified Professional online, который стартует уже 14-17 июля 2020.

Полное погружение и систематизация ваших знаний в Agile, Scrum и Kanban. Ежедневные 4-х часовые занятия, включающие в себя теорию и совместные практические игры с другими участниками интенсива.

Обучение проходит в Zoom. В качестве флипчарта и для визуализации работы в команде используются современные онлайн-платформы Miro и Kaiten. После обучения выдается международный сертификат Agile Certified Professional.

P.S. Количество мест ограничено.

До скорых встреч!

Тренинг Agile Certified Professional Online