Профессиональный стандарт «Руководитель проектов» обсудило экспертное сообщество
30 Июл 2015
По инициативе Национальной ассоциации проектного управления «СОВНЕТ» продолжается работа над созданием профессионального стандарта «Руководитель проекта». Активное участие в разработке профессионального стандарта принимает компания «Проектные сервисы».
К данному моменту завершена разработка стандарта рабочей группой и проведено заочное согласование с профессиональным сообществом. В состав рабочей группы по разработке профессионального стандарта вошли: Александр Товб, Алексей Полковников, Григорий Ципес, Андрей Щетинин, Кирилл Дмитриев и Дмитрий Семенов и Генеральный директор компании «Проектные сервисы» Андрей Бадин.
23 июля 2015 года прошло очное обсуждение профессионального стандарта с экспертами. В рамках обсуждения стандарта были представлены доклады участников рабочей группы. В своём выступлении, Александр Товб рассказал о методе анализа трудовых функций (functional analysis) – основном методе разработки стандарта. Данный метод позволяет чётко определить основные и смежные функции руководителя проекта, проанализировать и описать их.
Григорий Ципес в своём докладе рассказал об основных принципах проектирования профессионального стандарта «Руководитель проекта», а Дмитрий Семёнов прояснил правовые и организационные основы разработки стандарта.
«Руководитель проекта – ключевая позиция в управлении проектами. Введение профессионального стандарта деятельности руководителя проектов позволит существенно улучшить подготовку руководителей проектов и формализовать оценку их компетенций. Наша цель – сделать стандарт как можно более практичным, кратким, но, в то же время, полным. Основываясь на множестве уже существующих стандартов, а также знаниях и опыте членов рабочей группы, мы проделали большую работу, и уверены, что результат будет соответствовать потребностям современного проектного управления.» — Андрей Бадин.
Профессиональный стандарт описывает основные трудовые функции и действия руководителя проекта, требования к его квалификации, образованию, опыту и навыкам. Также у стандарта будет два приложения. В первом будет представлен набор индивидуальных и социальных элементов профессиональной компетентности руководителя проекта. Такие качества как лидерство, вовлеченность, самоконтроль, креативность и др. сложно оценить в измеримых величинах, однако они являются необходимыми элементами профессии. Второе приложение содержит в себе методику оценки уровня сложности проекта: факторы сложности, шкалы для их оценки, а также общие правила определения уровня сложности проекта.
В конце года планируется внести стандарт на рассмотрения Министерства Труда Российской Федерации.
Смотрите также: