Современные подходы к управлению проектами и изменениями

Всем привет!

5-7 апреля мы провели тренинг для инжиниринговой компании “Геокад” по теме “Современные подходы к управлению проектами и изменениями”.

Цели обучения:

Изучить современные методы управления и научиться применять их на практике
Повысить экспертизу сотрудников разных подразделений в сфере менеджмента
Изучить методы управления для решения запутанных задач и готовности к изменениям

Изменения в организации: операционная деятельность и развитие, современные подходы к проектам и изменениям, модель Киневин.
ЖЦ изменений: жизненный цикл продукта и проекта и связь между ними, 4 варианта ЖЦ проекта.
Классическое управление: стандарты проектного управления, виды деятельности в проекте, цикл управления проектом, области знаний и процессы управления, PMBoK, роли куратора, заказчика и руководителя проекта и т.д.
Scrum: Agile-мышление, системные инструменты, цель и видение продукта, стратегия, User story, бэклог продукта, ценности и события Scrum, Скрам-команда и т.д.
Kanban: бережливое мышление, поток разработки продукта, область применения Kanban, ценности и принципы, WIP-лимиты, классы сервисов, каденции, роли в Канбан, цели применения метода и т.д.

Agile Coach, эксперт и практик в области гибких подходов и управления проектами, авторизованный инструктор ICAgile
15 лет реализации трансформационных и ИТ-проектов в Сбербанк, Тойота, ДОМ.РФ, Middle Europe Investments, Palmer Capital, SunInbev и др.
Бизнес-тренер в бизнес-школе Сколково, ВТБ, Банк России, ILIM, OBI, X5 Retail Group, GFC, РН-Банк, СУЭК, Ростех, Сургутнефтегаз и др.
Профессиональные сертификаты в Agile (ICAgile Certified Professional, Professional Scrum Master 1 и 2, Professional Scrum Product Owner 2) и управлении проектами (Project Management Professional, International Project Certification, PMI-ACP)

Если вы хотите узнать о современных подходах к управлению проектами и изменениями, оставляйте заявку на наши тренинги по кнопкам ниже.