Открытый курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

О чем: PRINCE2® – это самый распространенный метод управления проектами. PRINCE2® используют в разных отраслях и типах проектов: ИТ, банковский сектор и телекоммуникационные компании, мега-проекты и проекты государственного сектора. Филиалы международных компаний в России активно используют метод PRINCE2® для управления проектами. Появляется интерес к использованию PRINCE2® со стороны отечественных компаний и органов власти.

PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, выраженных в 7 принципах, 7 процессах и 7 темах проекта:
• 7 принципов определяют общие правила управления проектами по PRINCE2;
• 7 процессов определяют обязательные действия на каждой стадии жизненного цикла проекта;
• 7 тем – аспекты, по которым проводится контроль достижения успеха проекта.

Для кого: Руководители проектов, менеджеры проектов, администраторы проектов, участники проектных команд, руководители и сотрудники проектных офисов, руководители подразделений.

Необходимо иметь общее представление о проектах и проектном управлении.

Зачем:
1. Систематизировать знания по проектному управлению на основе лучших международных практик.
2. Понять, чем отличается управление разными типами проектов.
3. Узнать, как встроить проектное управление в структуру управления организацией.
4. Подготовиться к экзамену PRINCE2® Foundation.

Записаться

Программа

  1. Введение, принципы PRINCE2®
    • Что такое PRINCE2®? Задачи менеджера проекта в PRINCE2
    • Что такое проект? Признаки проекта, параметры проекта
    • Преимущества методологии PRINCE2®
    • Чего нет в PRINCE2®
    • Структура PRINCE2®
    • Принципы PRINCE2®
  2. Темы PRINCE2® — аспекты управления проектом, требующие постоянного внимания
    • Экономическое обоснование
      Практика 1: Конечный продукт, результат, выгода
    • Организация
      Практика 2: Моделирование организационной структуры проекта
    • Качество
      Практика 3: Описание продукта проекта и описание продукта
    • Планы
      Практика 4: Техника планирования по продукту
    • Риск
      Практика 5: Анализ рисков
    • Изменение
    • Прогресс
  3. Процессы PRINCE2®: цели, задачи, документы, адаптация
    • Обзор процессов
    • Начало проекта
    • Руководство проектом
    • Инициация проекта
    • Контроль стадии
    • Управление созданием продукта
    • Управление границами стадии
    • Завершение проекта
  4. Адаптация метода PRINCE2® в организации
    Практика 6: Адаптация PRINCE2®
  5. Подготовка к экзамену PRINCE2® Foundation

 
Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Стоимость: для частных лиц — 19 500 рублей / для организаций — 21 000 рублей

Язык: курс проводится на русском языке. Термины и материалы, необходимые для сдачи экзамена PRINCE2® Foundation 2017, дублируются на английском языке.
 

Курс ведёт

 

Мария Белых

 

Мария Белых
Консультант, тренер
PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT

 
 
 
 

5 причин выбрать этот курс

  1. Курс аккредитован институтом PeopleCert. С 2018 года PeopleCert – это единственная организация, которая имеет право принимать экзамены и выдавать сертификаты по PRINCE2®.
  2. Курс учитывает изменения в последней редакции PRINCE2® 2017 года.
  3. Курс проводит тренер-практик с опытом управления проектами и внедрения проектного управления.
  4. На курсе участники применяют инструменты PRINCE2® на собственных проектах, а не теоретических примерах.
  5. Все материалы в электронном виде будут доступны и после окончания курса в личных кабинетах слушателей.

 

Записаться на курс

 

Яндекс.Метрика