Подготовка к сертификации занимает у кандидатов много времени, когда в ходе курса, в структурированном виде, участникам дают основные особенности стандартов НТК и ICB, разбираются ключевые компетенции и материалы стандартов, прорабатываются тестовые вопросы, расчетные задачи и технологии ответа на открытые вопросы экзамена. По результатам курса подготовки к сертификации, участники проходят пробный экзаменационный тест.
Цель курса: подготовить участников к сдаче сертификационного экзамена по стандарту IPMA.
Целевая аудитория: руководители проектов, программ, портфелей, а также специалисты, заинтересованные в сертификации, а также в углублении и систематизации знаний в области управления проектами на базе IPMA Competence Baseline (ICB) и НТК.
Программа курса:
- Введение
- Международная ассоциация управления проектами IPMA: цели и основные направления деятельности
- Международные требования к компетенции специалистов в области управления проектами (International Competence Baseline, ICB): история создания, обзор структуры
- Национальные требования компетентности: история создания, обзор структуры, ключевые понятия
- Сертификационный экзамен по стандарту IPMA
- Уровни квалификации и требования к компетенциям претендента
- Особенности сертификационной процедуры
- Структура сертификационного теста
- Особенности написания эссе
- Пробное тестирование и написание эссе
- Объекты управления и контекстуальная компетентность специалиста
- Проект: классификация, жизненный цикл, критерии успешности
- Программа: ключевое определение, свод знаний, особенности управления
- Портфель проектов и программ: ключевое определение, свод знаний, особенности управления
- Проектно˗ориентированная организация: особенности управления, окружение проекта, деловая активность
- Пробное тестирование и написание эссе
- Субъекты управления и поведенческая компетентность специалиста
- Стандарты в области управления проектами
- Заинтересованные стороны проекта
- Родительская организация проекта
- Организационная структура проекта
- Команда проекта
- Поведенческая компетентность: руководство и лидерство; вовлеченность и мотивация; самоконтроль; уверенность и убедительность; снятие напряженности; открытость; творческий подход; ориентированность на результат; эффективность; согласование; переговоры; конфликты и кризисы; надёжность; понимание ценностей; этика; этический кодекс руководителя проекта; разрешение проблем; информация и документы проекта; правовое обеспечение
- Пробное тестирование и написание эссе
- Процессы управления и техническая компетентность специалиста
- Проектно˗ориентированное управление
- Внедрение проектного управления
- Процессы: инициация, планирование, организация выполнения и контроль, анализ и регулирование выполнения, закрытие проекта
- Управление предметной областью проекта
- Управление проектом по временным параметрам
- Управление стоимостью и финансированием проекта
- Управление качеством в проекте
- Управление рисками и возможностями в проекте
- Управление человеческими ресурсами в проекте
- Управление коммуникациями в проекте
- Управление закупками и контрактами в проекте
- Управление изменениями в проекте
- Управление безопасностью в проекте
- Пробное тестирование и написание эссе
- Дополнительные элементы: общая компетентность специалиста
- Системная методология управления проектами
- Организационно˗технологическая зрелость компании в области управления проектами
- История и тенденции развития управления проектами
- Особенности управления проектами в условиях кризиса
- Пробное тестирование и написание эссе
- Имитация сертификационного экзамена: итоговое тестирование
Продолжительность: 5 дней (40 академических часов)