В ходе семинара рассматриваются вопросы, связанные с формированием необходимых знаний и навыков в сфере проектного управления у руководящего состава организации и участников проектов, а также создания проектной культуры в организации. Представляется кейс из опыта организации уровневой дифференциации профессионального развития проектных специалистов (на основе ранжирования уровней развития).
В рамках семинара будут детально рассмотрены факторы, определяющие потребность в области профессионального развития проектных специалистов, а также методы профессионального обучения в условиях организации.
Цель семинара: сформировать у участников знания об организации уровневой дифференциации профессионального развития проектных специалистов.
Целевая аудитория: руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, специалисты, в обязанности которых входит управление проектом, планирование и управление деятельностью проектных специалистов, а также специалисты, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о профессиональном развитии проектных специалистов в условиях организации.
Программа семинара:
- Основы управления проектами: понятия, организация, процессы
- Субъекты управления проектами
- Организационная структура управления проектами
- 2. Профессиональное развитие проектных специалистов: особенности организации
- Факторы, определяющие потребность в области профессионального развития проектных специалистов
- Методы профессионального развития проектных специалистов
- Уровневая дифференциация профессионального развития проектных специалистов
- Ранжирование уровней развития
- Кейс из опыта организации уровневой дифференциации профессионального развития проектных специалистов
- Подведение итогов. Рефлексия
Продолжительность: 1 день (8 академических часов)
Семинар читает