Видео. На канале ПРОЕКТНЫХ СЕРВИСОВ вышло новое видео по гибким методикам разработки. Тренер Артемий Анцупов разбирает модель Киневин (Cynefin) и отвечает на часто задаваемый вопрос, сможет ли Agile заменить проектное управление. Вебинар. 30 августа в...
Читать
Никому не нравится доводить проблемы до уровня куратора проекта или Проектного комитета. Для многих проектных менеджеров это равносильно признанию собственного бессилия и потере репутации. Потому они скорее будут биться с проблемой в одиночку, нежели попросят...
Читать
Почему организации делают выбор в пользу PRINCE2®? В чем сильные стороны метода по сравнению с другими распространенными подходами и стандартами проектного управления? Как вовлечь высшее руководство в реализацию проекта, не перегружая излишне детальной информацией? Получите...
Читать
Согласно исследованию международной консалтинговой компании Axelos «The Axelos PPM Benchmark Study 2017» – 9% организаций применяют Agile-методы в качестве основного инструмента проектного управления. Ещё 6% отметили конкретный фреймворк – Scrum. И, несмотря на растущую популярность...
Читать
Одним из преимуществ метода PRINCE2 является четкое распределение обязанностей и описание взаимодействия ролей, вовлеченных в проект. Ролевая структура проекта по PRINCE2 наглядно представлена тремя уровнями управления: Управляющий совет или Управляющий комитет (Project Board), Менеджер проекта...
Читать