28
2021
Ценности Kanban-метода
Всем привет! Kanban — это метод, который помогает командам бороться с перегрузкой на работе, решать сложные / запутанные задачи, грамотно распределять время и силы. Пример Kanban-доски Чтобы использовать данный метод, мало создать Kanban-доску и отражать...
Читать
24
2021
Не позволяйте OKR возвращать вас на фабрики фич
Всем привет! В данной статье на примере двух составленных примеров OKRs вы увидите разницу между “действие-ориентированными” и “ценностно-ориентированными” целями. — прим. ред. Перевод оригинальной статьи — Оливер Кайзер. Цели и ключевые результаты (OKR — Objectives...
Читать
21
2021
Управление трансформациями и изменениями для мэров городов
Всем привет! 16 февраля Андрей Бадин выступил модератором и спикером в Сколково вместе с профессором Элспит Мюррей (Канада) по теме “Управление трансформациями и изменениями” в рамках программы обучения мэров городов “Master of Public Administration”. MPA...
Читать
19
2021
Ценности или действия в OKR
Всем привет! OKR (Objectives & Key Results / Цели и Ключевые Результаты) — методика постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов компании, команд и участников команды. Ключевые результаты могут быть выражены действиями или ценностями....
Читать
12
2021
Почему OKR может быть не лучшим выбором, и что с этим делать?
Всем привет! Для достижения успеха любая компания должна ставить перед собой и своими сотрудниками амбициозные цели. Для данной задачи хорошо подходят OKR (Objectives & Key Results), трендовый и эффективный фреймворк для постановки и достижения целей. ...
Читать
10
2021
Вебинар: Что такое OKR, и значит ли его приход смерть KPI?
Всем привет! Если вы хотите: ставить амбициозные цели и добиваться их мотивировать команду постоянно двигаться вперед синхронизировать стратегию компании и задачи сотрудников обеспечить эффективный мониторинг реализации стратегии Тогда 18 февраля в 19:30 по Мск на...
Читать