Компания «Проектные сервисы» – услуги управления проектами от профессионалов

Компания «Проектные сервисы» является одной из немногих компаний в России, которая профессионально оказывает услуги управления проектами: консалтинг (внедрение стратегического, портфельного и проектного управления в организациях, аудит проекта), аутсорсинг (услуги управления проектами и программами, администрирование проектов и программ, аутсорсинг услуг Проектного офиса), обучение (базовые и адаптированные курсы по проектному менеджменту), внедрение информационной системы проектного управления (от формирования требований и выбора продукта на рынке до услуг по внедрению и поддержке ИС).

Качество услуг компании «Проектные сервисы» достигается благодаря практическому опыту ее команды при реализации проектов в российских и международных компаниях, некоммерческих организациях и органах государственной власти. В качестве стандартов и методологий проектного управления при оказании услуг используются, в зависимости от типа организации и проектов: ISO 21500, PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) от PMI® (Project Management Institute), ГОСТ Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011 «Проектный менеджмент» и гибкие методологии проектного менеджмента (Agile).

Подробнее…

 Последние новости

Когнитивные искажения: как наше мышление приводит к провалу проекта (ВИДЕО)
Видео, Новости компании

Когнитивные искажения: как наше мышление приводит к провалу проекта (ВИДЕО)

Мы опубликовали запись вебинара о том, как ошибки человеческого мышления влияют на управление проектами. Посмотрев запись вебинара на канале «Проектных сервисов», вы узнаете: Какие навыки оказываются под угрозой из-за нерациональности человеческого мышления; По каким критериям...

Читать

0 / Сергей Шарпак / Сен 18, 2018
Как вовлечь в проект незаинтересованного сотрудника
Новости проектного управления

Как вовлечь в проект незаинтересованного сотрудника

К вам в команду пришел сотрудник, который не горит желанием делать проект. Так бывает, мы не всегда выбираем, с кем работать. Первая реакция руководителя проекта — избавиться от неподходящего члена команды, заменить другим, или проигнорировать...

Читать

0 / Сергей Шарпак / Сен 15, 2018
Открытый семинар по PRINCE2 в Высшей школе управления проектами
Новости компании

Открытый семинар по PRINCE2 в Высшей школе управления проектами

10 октября в 19:00 пройдет открытый семинар «Что нужно для запуска проекта по PRINCE2®». Зарегистрироваться. PRINCE2® — это британский метод управления проектами с готовой структурой процессов, ролями и шаблонами документов. Если в вашей организации есть...

Читать

0 / Сергей Шарпак / Сен 14, 2018
Яндекс.Метрика