Компания «Проектные сервисы» – от дизайн-мышления и agile до управления проектами, продуктами и OKR
Компания «Проектные сервисы» начиная с 2014 года помогает лидерам быть на шаг впереди за счет формирования нового мышления у сотрудников, быстрого создания востребованных продуктов и реализации прорывных проектов.
Для достижения этих целей мы проводим обучение, коучинг сотрудников, стратегические и дизайн-сессии, реализуем проекты, а также проводим сертификацию по Agile и управлению проектами (Международная проектная сертификация).
Качество услуг компании «Проектные сервисы» достигается благодаря практическому опыту ее команды при реализации проектов в крупнейших компаниях: Олимпиада Сочи 2014, Тойота Мотор, Газпром-нефть, Правительство РФ, Вымпелком, СУЭК, Росатом и другие. У нас учатся сотрудники как российских, так и зарубежных компаний: Сбербанк России, Мегафон, Castrol, Microsoft, РЖД, Ozon, KFC, Morgan Stanley, Hochland, Heiniken и другие. Мы проводим наше обучение в МШУ Сколково, РАНХиГС, Корпоративных академиях крупнейших компаний.
При участии сотрудников компании «Проектные сервисы» были разработаны ГОСТы и методические рекомендации по управлению проектами, программами и портфелями проектов, были созданы на уровне страны органы, развивающие проектное управление в России: Совет по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти при Минэкономразвития России и Президиум Совета по стратегическому развитию и национальным проектам Российской Федерации.
Подробнее…Наше обучение
Последние новости
Управление проектами
Мышление в экспериментах — образ мышления победителя
Старые отговорки о том, почему компании недостаточно взаимодействуем с клиентами, больше не действуют. Всем привет! В данной статье вы узнаете, почему любой компании необходимо проводить эксперименты, и что может произойти, если этого не делать. А...
Читать
Новости компании
Product Lab на панельной дискуссии “Практика применения проектного управления”
Всем привет! Андрей Бадин выступил в качестве модератора на конференции «Практика применения проектного управления», на которой рассказал про отличие продуктовых подходов от проектных и провел дискуссию по вопросу конкуренции данных подходов. В дискуссии участвовали: Александр...
Читать
OKR
OKR для ФНС
Всем привет!Мы провели 2 дня воркшопов “OKR на практике” для 4 потоков слушателей программы”MPA: Лидер цифровой трансформации на государственной службе” Федеральной налоговой службы. Обучение прошло 120 человек. Для того, чтобы дать на практике такой материал...
Читать