Компания «Проектные сервисы» – от дизайн-мышления и agile до управления проектами, продуктами и OKR

Компания «Проектные сервисы» начиная с 2014 года помогает лидерам быть на шаг впереди за счет формирования нового мышления у сотрудников, быстрого создания востребованных продуктов и реализации прорывных проектов.

Для достижения этих целей мы проводим обучение, коучинг сотрудников, стратегические и дизайн-сессии, реализуем проекты, а также проводим сертификацию по Agile и управлению проектами (Международная проектная сертификация).

Качество услуг компании «Проектные сервисы» достигается благодаря практическому опыту ее команды при реализации проектов в крупнейших компаниях: Олимпиада Сочи 2014, Тойота Мотор, Газпром-нефть, Правительство РФ, Вымпелком, СУЭК, Росатом и другие. У нас учатся сотрудники как российских, так и зарубежных компаний: Сбербанк России, Мегафон, Castrol, Microsoft, РЖД, Ozon, KFC, Morgan Stanley, Hochland, Heiniken и другие. Мы проводим наше обучение в МШУ Сколково, РАНХиГС, Корпоративных академиях крупнейших компаний.

При участии сотрудников компании «Проектные сервисы» были разработаны ГОСТы и методические рекомендации по управлению проектами, программами и портфелями проектов, были созданы на уровне страны органы, развивающие проектное управление в России: Совет по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти при Минэкономразвития России и Президиум Совета по стратегическому развитию и национальным проектам Российской Федерации.

Подробнее…

Наше обучение

 Последние новости

Какой архетип у вашего бизнеса?
Новости проектного управления

Какой архетип у вашего бизнеса?

Миссия и видение продукта. Всем привет! 21 апреля мы провели бесплатный вебинар “Как найти настоящие миссию и видение продукта, чтобы создать прорывную стратегию продукта”, и в этом посте мы расскажем подробнее об одной из тем...

Читать

0 / Maria Barannikova / Апр 22, 2021
Современные подходы к управлению проектами и изменениями
Новости проектного управления

Современные подходы к управлению проектами и изменениями

Всем привет! 5-7 апреля мы провели тренинг для инжиниринговой компании “Геокад” по теме “Современные подходы к управлению проектами и изменениями”. Цели обучения: Изучить современные методы управления и научиться применять их на практике Повысить экспертизу сотрудников...

Читать

0 / Maria Barannikova / Апр 19, 2021
Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
Яндекс.Метрика