Обучение

Мы предлагаем курсы по проектному управлению, включающие учебные программы, модульное обучение и различные формы занятий: лекции, семинары, мастер-классы, тренинги, практикумы.

Коучинг

Услуги коучинга/консалтинга в управлении проектами заключаются во внедрении стратегического, портфельного и проектного управления в организациях.

О компаниях «Проектные сервисы» и «Product Lab» 

Компания «Проектные сервисы» начиная с 2014 года специализируется на услугах управления проектами и продуктами. В 2021 году мы запустили продуктовую лабораторию — Product Lab, где работаем в трех направлениях: тренинги (разбор живых кейсов и базовые знания), эксперименты (кейсы компаний-лидеров, проверка гипотез и инсайты), менторство (от экспертом после тренингов и экспериментов) 

Для достижения этих целей мы проводим обучение, коучинг сотрудников, стратегические и дизайн-сессии, реализуем проекты, а также проводим сертификацию по Agile и управлению проектами (Международная проектная сертификация).

Качество услуг компаний «Проектные сервисы» и «Product Lab» достигается благодаря практическому опыту ее команды при реализации проектов в крупнейших компаниях: Мерседес, Ростелеком, ВТБ, Газпромбанк, Dentsu, Газпром-нефть, Правительство РФ, Вымпелком, Росатом и другие. 

У нас учатся сотрудники как российских, так и зарубежных компаний: Альфа-банк, Тинькофф, Сбербанк России, Мегафон, Castrol, Microsoft, РЖД, Ozon, KFC, Morgan Stanley, Hochland, Heineken и другие. 

При участии сотрудников компании «Проектные сервисы» были разработаны ГОСТы и нормативно-методические документы по управлению проектами, программами и портфелями проектов на уровне страны, создана система национальных проектов Российской Федерации.

Подробнее…

Наше обучение

    Последние новости

Топ-3 стратегических фреймворка
Product strategy

Топ-3 стратегических фреймворка

Всем привет! Автор статьи — Deeptis. Определение бизнес-стратегии — это ключевой и базовый инструмент, который полезен при анализе актуальных проблем и формулировании эффективных бизнес-целей. Стратегия позволяет руководителям четко определять достижимые цели и пути, которые будут...

Читать

0 / Daria Anokhina / Июн 24, 2022
Семинар для CDTO: внедрение OKR
OKR, Антикризис

Семинар для CDTO: внедрение OKR

Всем привет! Андрей Бадин совместно с Юрием Лысенко, CDTO dentsu Russia, провели семинар “Внедрение OKR + антикризисная система” в рамках программы для CDTO в Сколково. Программа: — Что такое OKR и зачем они нужны —...

Читать

0 / Daria Anokhina / Июн 24, 2022
Вебинар «Growth Hacking: кратный рост продаж в условиях кризиса»
Growth hacking

Вебинар «Growth Hacking: кратный рост продаж в условиях кризиса»

14 апреля (четверг) в 19.00 по Мск мы проведем вебинар по теме “Growth Hacking: кратный рост продаж в условиях кризиса”. Продолжительность: 1-1,5 часа. Что будет на вебинаре? Разберем, как повысить продажи и конверсии в кризисных...

Читать

0 / Daria Anokhina / Апр 11, 2022
Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
Яндекс.Метрика