Наши тренеры

Сергей Шарпак
Директор управления консультационных услуг

Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP PMI, МПС РП.
Сертифицированный профессионал в области гибких технологий ICAgile Professional.

Специалист в области разработки методологии управления проектами, программами и портфелями, инвестиционного анализа и отбора проектов и программ в портфели, автоматизации корпоративных систем управления проектами.

Соавтор НИОКТР «Разработка и внедрение системы проектного управления в органах государственной власти Ленинградской области» (рег. номер: АААА-А16-116112350110-8).

Сертифицированный специалист по системе автоматизации проектного управления Advanta.

Подробнее

Курсы:

Базовый курс по управлению проектами
Тренинг «ICAgile Certified Professional»

Мария БелыхМария Белых
Тренер, консультант

PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT

Специалист в области разработки методологии проектного, программного и портфельного управления, анализа и моделирования бизнес-процессов.

Аккредитованный институтом EXIN тренер по методу PRINCE2.

Аккредитованный ICAgile тренер по курсу «Certified Agile Professional».

Соавтор НИР «Разработка и внедрение системы проектного управления в органах государственной власти Ленинградской области».

Соавтор НИР «Анализ отечественной и зарубежной практики использования методических подходов, инструментов и моделей, а также нормативной базы в области анализа рисков реализации инвестиционных проектов и программ».

Подробнее

Курсы:

Открытый курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

 

Bazanov

Сергей Базанов
Тренер
PMP

Эксперт в области методологии проектного управления, бизнес-анализа, информатизации

Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления в деятельность коммерческих организаций  и органов власти.

Опыт проведения обучения и консультирования в области проектного управления: РАНХиГС, НГУ, ДВГУ, РГУ нефти и газа, Газпром, ТНК-ВР, Башнефть, Славнефть, Норникель, СЭЗ «Тараз», Фольксваген, Балтика, ЭфесПилснер, Сбербанк, ВТБ24, Уолт Дисней, ТВЦ, Голос России, Мегафон, МТС, Билайн, Йота, Правительство Белгородской области, МЧС РФ, Министерство образования РФ, Росатом, Йокогава, Энвижн, Ростелеком, НЛМК, Волга-Дон, Уралхим, Сибур, Пепсико, Монди, Спортмастер, Терморос, Энерготех, Неофлекс, Масштаб, ADG Group и другие.

Курсы:
Управление проектами в органах власти

Тренер Валентин КамаловВалентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, МПС-РП

Более 10 лет опыта проведения тренингов в области проектного управления:
АО «СБЕРБАНК – ТЕХНОЛОГИИ», АО «Федеральная пассажирская компания», Завод Volkswagen Group Rus, ПАО «КАМАЗ»,  Концерн ВКО «Алмаз – Антей», АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», АО «Воркутауголь», ФГБУ НИИ «Восход»,  АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания», Корпорация ЭЛАР, Страховой Дом ВСК, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Дальневосточный федеральный университет, Новосибирский государственный университет, Школа менеджеров «Рост».

KuvshinovАндрей Кувшинов
Тренер

Эксперт в области методологии проектного управления, организационного развития, информационных систем поддержки проектной деятельности. Более 10 лет практического опыта подготовки персонала (организация курсов повышения квалификации; разработка и проведение лекций, тренингов, мастер-классов).

Опыт внедрения проектного управления в деятельность коммерческих организаций, органов власти и образовательных учреждений Белгородской области. Опыт управления проектами различных типов и масштаба. Опыт подготовки участников проектных команд различного уровня.

Яндекс.Метрика