Наши тренеры

Дмитрий Маев
Управляющий партнер
PMP PMI, IPMA-D, PRINCE2 Foundation, ICAT

Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP PMI, IPMA-D, PRINCE2.
Сертифицированный профессионал в области гибких технологий ICAgile Professional.

Член рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Соавтор Методических рекомендаций по применению проектного управления для решения задач улучшения инвестиционного климата субъектов РФ (АСИ).

Подробнее

Курсы:

Управление проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500. Подготовка к международной проектной сертификации
Управление проектами в органах власти
Управленческие поединки для руководителей проектов
Управление портфелями и программами проектов для высшего руководства
Внедрение проектного управления

Сергей Шарпак
Директор управления консультационных услуг

Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP PMI, МПС РП.
Сертифицированный профессионал в области гибких технологий ICAgile Professional.

Специалист в области разработки методологии управления проектами, программами и портфелями, инвестиционного анализа и отбора проектов и программ в портфели, автоматизации корпоративных систем управления проектами.

Соавтор НИОКТР «Разработка и внедрение системы проектного управления в органах государственной власти Ленинградской области» (рег. номер: АААА-А16-116112350110-8).

Сертифицированный специалист по системе автоматизации проектного управления Advanta.

Подробнее

Курсы:

Управление проектами на базе PMI PMBOK и ISO 21500. Подготовка к международной проектной сертификации
Тренинг «ICAgile Certified Professional»

 

Bazanov

Сергей Базанов
Тренер
PMP

Эксперт в области методологии проектного управления, бизнес-анализа, информатизации

Опыт успешных проектов и внедрения проектного управления в деятельность коммерческих организаций  и органов власти.

Опыт проведения обучения и консультирования в области проектного управления: РАНХиГС, НГУ, ДВГУ, РГУ нефти и газа, Газпром, ТНК-ВР, Башнефть, Славнефть, Норникель, СЭЗ «Тараз», Фольксваген, Балтика, ЭфесПилснер, Сбербанк, ВТБ24, Уолт Дисней, ТВЦ, Голос России, Мегафон, МТС, Билайн, Йота, Правительство Белгородской области, МЧС РФ, Министерство образования РФ, Росатом, Йокогава, Энвижн, Ростелеком, НЛМК, Волга-Дон, Уралхим, Сибур, Пепсико, Монди, Спортмастер, Терморос, Энерготех, Неофлекс, Масштаб, ADG Group и другие.

Курсы:
Управление проектами в органах власти

Мария БелыхМария Белых
Тренер, консультант

PRINCE2 Practitioner, МПС-РП, ICAT

Специалист в области разработки методологии проектного, программного и портфельного управления, анализа и моделирования бизнес-процессов.

Аккредитованный институтом EXIN тренер по методу PRINCE2.

Аккредитованный ICAgile тренер по курсу «Certified Agile Professional».

Соавтор НИР «Разработка и внедрение системы проектного управления в органах государственной власти Ленинградской области».

Соавтор НИР «Анализ отечественной и зарубежной практики использования методических подходов, инструментов и моделей, а также нормативной базы в области анализа рисков реализации инвестиционных проектов и программ».

Подробнее

Курсы: 

Открытый курс «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2®»

 

KuvshinovАндрей Кувшинов
Тренер

Эксперт в области методологии проектного управления, организационного развития, информационных систем поддержки проектной деятельности. Более 10 лет практического опыта подготовки персонала (организация курсов повышения квалификации; разработка и проведение лекций, тренингов, мастер-классов).

Опыт внедрения проектного управления в деятельность коммерческих организаций, органов власти и образовательных учреждений Белгородской области. Опыт управления проектами различных типов и масштаба. Опыт подготовки участников проектных команд различного уровня.

Тренер Валентин КамаловВалентин Гаврилов
Тренер
PMI PMP, МПС-РП

Более 10 лет опыта проведения тренингов в области проектного управления:
АО «СБЕРБАНК – ТЕХНОЛОГИИ», АО «Федеральная пассажирская компания», Завод Volkswagen Group Rus, ПАО «КАМАЗ»,  Концерн ВКО «Алмаз – Антей», АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», АО «Воркутауголь», ФГБУ НИИ «Восход»,  АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания», Корпорация ЭЛАР, Страховой Дом ВСК, Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Дальневосточный федеральный университет, Новосибирский государственный университет, Школа менеджеров «Рост».

 

Юрий Каминский
Тренер
MCTS

Более 20 лет опыта разработки, организации и проведения тренингов и образовательных программ в сфере управления проектами, более 7 лет практического опыта работы в команде проекта.

Курсы:

Инструменты управления проектами MS Project и MS Project Server

Mintsev

Геннадий Минцев
Тренер

Более 10-лет опыта разработки и проведения игровых и обучающих программ развития персонала, опыт работы в области развития команд, построения эффективной коммуникации и развития корпоративной культуры.

В качестве внешнего тренера успешно осуществил ряд тренингов и проектов в «Сбербанк России», «РосАтом», Мэрии Москвы и др., опыт работы с большими аудиториями — до 1000 человек.

 

KamalovВиталий Камалов
Тренер
Член PMI и PRMIA

Руководитель управления инвестиционной группы компаний, преподаватель курсов в составе программ MBA в области информационных технологий и управления девелоперскими проектами в ведущих ВУЗах России.

Более 16 лет опыта проведения открытых и корпоративных авторизованных и авторских курсов, обучающих программ, семинаров, тренингов и мастер-классов.

Более 22 лет опыта работы в IT, опыт работы в консалтинге, практический опыт руководства высокотехнологичными проектами в девелопменте, построение корпоративных рапределенных систем управления безопасностью предприятия.

Vinokurov Виталий Винокуров
Тренер

Опыт участия в крупных строительных проектах как с позиции руководителя проектов, так и со стороны консультанта. Разработка авторских программ обучения и курсов.

Проведение тренингов, семинаров, обучающих программ по следующим направлениям:

  • Управление крупными проектами
  • Организация и обмен лучшими практиками управления крупными международными проектами
  • Фасилитация, развитие компетенций членов проектных команд
  • Оптимизация бизнес-процессов управления проектами в организациях 

Курсы:

Управление проектами в строительстве

 

Яндекс.Метрика