Открытый курс «Управление портфелями программ и проектов»

В процессе изучения курса рассматривается сущность и взаимосвязь понятий «портфель», «программа», «проект», «мероприятие», иерархия: стратегия – портфель проектов – программа – проект – мероприятие, процессы управления портфелем. В ходе обучения слушатели познакомятся с основными подходами управления портфелями и программами проектов, отраженными в стандартах Института управления проектами (PMI) по управлению программами проектов (The Standard for Program Management), по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management), в международном стандарте ISO 21520 и ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011. Отдельно будут представлены практические кейсы реализации портфелей и программ проектов в органах власти и крупнейших российских, а также западных компаний.

В ходе занятий раскрывается специфика стратегического управления портфелем, ключевые области знаний управления программой, управление рисками портфеля и программы проектов в деятельности высшего руководства, трудности и проблемы управления портфелями и программами проектов и др.

Цель курса: формирование знаний, развитие умений управления портфелями и программами проектов.

Целевая аудитория: настоящие и потенциальные руководители портфелей и программ проектов, а также топ˗менеджеры компаний и организаций, руководители высшего звена органов власти, заинтересованные в углублении и систематизации знаний в области управления портфелями и программами проектов.

Формат проведения курса: Корпоративный (любой регион России).

Программа курса:

1. Обзор управления проектами

  • Важность эффективного управления проектами
  • Иерархия проектного управления
  • Взаимосвязь проектов, программ и портфелей
  • Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей
  • Управление проектами в масштабах предприятия, проектно-ориентированные организации

2. Стратегическое управление в компании

  • Миссия и стратегия компании
  • Процесс разработки и реализации стратегии
  • Оценка внешней среды и внутренних способностей: инструменты и методы
  • Требования к стратегии
  • Иерархия стратегий и сбалансированная система показателей
  • Системный подход к стратегическому планированию и управлению проектами

3. Управление портфелем проектов

   3.1 Введение в управление портфелем проектов

  • Определение управления портфелем проектов
  • Задачи управления портфелем проектов
  • Сбалансированная система управления портфелями, программами, проектами
  • Место процессов управления портфелем проектов в системе управления организацией
  • Общая схема управления портфелем проектов

   3.2 Организация управления портфелем проектов

  • Стандарты управления портфелями проектов
  • Состав портфеля и требования к его компонентам
  • Роли группы управления портфелем проектов
  • Организационное окружение управления портфелем
  • Жизненный цикл управления портфелем
  • Доходность и риск портфеля

   3.3 Процессы управления портфелем

  • Стратегическое управление портфелем (разработка стратегического плана, устава, дорожной карты, управление стратегическими изменениями)
  • Высокоуровневое руководство портфелем (разработка плана управления, формирование, оптимизация, авторизация, обзоры)
  • Управление выполнением портфеля (разработка плана реализации, управление спросом и предложением, управление ценностью портфеля)
  • Управление коммуникациями портфеля
  • Управление рисками портфеля

   3.4 Внедрение управления портфелями проектов в организации

  • Модели управления портфелем проектов передовых компаний
  • Проблемы управления портфелем проектов
  • Необходимые изменения
  • Автоматизированная система управления портфелем проектов

4. Подведение итогов.

  • Подведение итогов
  • Ответы на вопросы
  • Вручение сертификатов

Продолжительность курса: 1 день (8 академических часов)

Курс читают

Дмитрий Маев Управляющий партнер Заместитель генерального директора компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ PMP PMI, IPMA-D, PME

 

Дмитрий Маев
Управляющий партнер компании ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ
PMP PMI, IPMA-D

 

 

 

Сергей Базанов Тренер PMP PMI

 

Сергей Базанов
Тренер
PMP PMI

 

 

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

 

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru