Блог об управлении проектами


Фев

15

2019
Сотрудники «Ай-Теко» успешно прошли сертификацию ICAgile Certified Professional

Сотрудники «Ай-Теко» успешно прошли сертификацию ICAgile Certified Professional

В январе «Проектные сервисы» провели сертификационный тренинг «ICAgile Certified Professional» для сотрудников системного интегратора «Ай-Теко». На тренинге участники познакомились с agile-мышлением, областью применения гибких подходов, разобрались с наиболее популярными фреймворками Scrum и Kanban. В играх...

Читать


Фев

01

2019
14 правил управления проектами от SkunkWorks Lockheed

14 правил управления проектами от SkunkWorks Lockheed

Skunk Works — передовое подразделение корпорации Локхид, созданное в 1943 году для разработки первого американского реактивного истребителя P-80. Skunk Works создавали уникальные самолеты, среди которых такие знаменитые как F-104 — первый истребитель, летающий в два...

Читать


Янв

16

2019
Три урока управления организацией от боевого офицера

Три урока управления организацией от боевого офицера

Тусовка социальных танцев очень необычная — там можно встретить разных людей, и по роду занятий, и с совершенно разным жизненным опытом. И я рад тому, что благодаря таким встречам я могу научиться чему-то новому. Например, там я...

Читать


Янв

11

2019
Тихий убийца вашего agile

Тихий убийца вашего agile

Вот у вас есть аджайл-команды. Все идет хорошо: народ работает над важными инициативами, регулярно получает обратную связь, часто поставляет работающий продукт потребителю. Сколько времени пройдет до того, как все сломается?   Эй, эй, приятель, ты...

Читать


Дек

25

2018
Business Agility — с чего начать

Business Agility — с чего начать

Ранее мы рассказывали про концепцию бизнес-гибкости (Введение в Business Agility). Чтобы внедрить идеи бизнес-гибкости в реальную практику, стоит начать с установления базовых принципов. Когда речь идет о разработке программного обеспечения, у нас нет недостатка в...

Читать


Дек

14

2018
Большинство аджайл-трансформаций провалится

Большинство аджайл-трансформаций провалится

Статистика аджайл-трансформаций печальна. Компании либо не достигают ожидаемых результатов, либо вовсе прекращают процесс трансформации и возвращаются к прежним методам работы. Для начала стоит различать применение аджайл в проектах и аджайл-трансформацию организации. Польза аджайл в проектах сомнений не вызывает. Множество историй успеха, надёжных...

Читать



Page 1 of 6312345...102030...Last »

Яндекс.Метрика