Agile практики

Компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ предлагает курсы по современным подходам к управлению продуктами, включающие учебные программы, модульное обучение и различные формы занятий: лекции, семинары, мастер-классы, тренинги, практикумы.

Тренинг «ICAgile Certified Professional»

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, «водопадного» метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры продукта, что является значимым для сервисно-ориентированных компаний, реализующих свою деятельность в нестабильной, быстро изменяющейся среде, а также при разработке продуктов с высокой степенью неопределённости.

Продолжительность курса 16 академических часов: (2 дня на встречах в Москве или 4 дня в режиме онлайн-интенсива).

Подробнее о курсе по ссылке

Тренинг Scrum – гибкий подход к разработке продуктов

Подробный разбор самого популярного фреймворка в IT-среде, который нацелен на работу спринтами от 1 недели до 1 месяца с выводом на рынок рабочего продукта.

Курс основан на рекомендациях международного консорциума ICAgile и официальном руководстве по Scrum.

Для кого: курс для создателей новых продуктов и услуг, команд разработки, предпринимателей.

Предварительные знания по теме гибкого управления не требуются. Опыт работы с информационными технологиями (ИТ) приветствуется, но не является обязательным.

Подробнее по ссылке

Тренинг Канбан: альтернативный путь к гибкости

Вводный семинар для быстрого погружения в тему Канбан метода — гибкого подхода к управлению задачами, продуктами, организациями.

На тренинге вы узнаете, как достичь гибкости в условиях нестабильной по составу или распределённой команды, когда есть трудности в планировании работ в рамках традиционных проектных подходов. Увидите, как работают принципы Канбан при помощи игр и упражнений — каким образом ограничивая незавершенную работу вы сможете ускорить поставку результатов и сделать прогнозы более предсказуемыми.

Подробнее по ссылке

Тренинг Канбан: управление командой

Однодневный тренинг для практического изучения Канбан-метода — эволюционного подхода к управлению задачами, продуктами, организациями.

На тренинге вы узнаете, как достичь гибкости в условиях нестабильной по составу или распределённой команды, когда есть трудности в планировании работ в рамках традиционных проектных подходов. Увидите, как работают принципы Канбан при помощи игр и упражнений – каким образом ограничивая незавершенную работу вы сможете ускорить поставку результатов и сделать прогнозы более предсказуемыми, какие использовать метрики и освоите базовые практики применения Канбан — метода. В ходе тренинга вы спроектируете свою Канбан — доску и научитесь с ней эффективно работать.

Подробнее по ссылке

Тренинг Канбан: проектирование сервисов

Двухдневный тренинг для практического применения Канбан-метода и эволюционного развития сервисов вашей организации.

На тренинге вы узнаете, как визуализировать текущую работу, как работать с командой, какие использовать метрики и как их анализировать, как выделять классы сервисов и эволюционно развивать сервис. Основу тренинга составляет STATIK – системный подход для применения Канбан-метода.

Подробнее по ссылке

 

Занятия проводят практики и лучшие тренеры в области Agile-подходов.

 

 

Смотрите также

Яндекс.Метрика