Компания «Проектные сервисы» – услуги управления проектами от профессионалов

Компания «Проектные сервисы» является одной из немногих компаний в России, которая профессионально оказывает услуги управления проектами: консалтинг (внедрение стратегического, портфельного и проектного управления в организациях, аудит проекта), аутсорсинг (услуги управления проектами и программами, администрирование проектов и программ, аутсорсинг услуг Проектного офиса), обучение (базовые и адаптированные курсы по проектному менеджменту), внедрение информационной системы проектного управления (от формирования требований и выбора продукта на рынке до услуг по внедрению и поддержке ИС).

Качество услуг компании «Проектные сервисы» достигается благодаря практическому опыту ее команды при реализации проектов в российских и международных компаниях, некоммерческих организациях и органах государственной власти. В качестве стандартов и методологий проектного управления при оказании услуг используются, в зависимости от типа организации и проектов: ISO 21500, PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) от PMI® (Project Management Institute), ГОСТ Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011 «Проектный менеджмент» и гибкие методологии проектного менеджмента (Agile).

Подробнее…

 Последние новости

Как утверждать проектные документы
Новости проектного управления

Как утверждать проектные документы

Проектные документы встречаются сложные и объемные: паспорт проекта или план управления проектом могут содержать больше десятка разделов. Подготовить, согласовать и утвердить такие документы — трудоемкая задача. Самое интересное начинается после, когда информация в утвержденном документе...

Читать

0 / Артемий Анцупов / Июн 22, 2017
Воспитание новой культуры государственного управления: Метод BigFastResults
Новости проектного управления

Воспитание новой культуры государственного управления: Метод BigFastResults

Распыление усилий и средств, отсутствие концентрации на решении конкретных и принципиально важных направлениях, стремление сделать массу задач с одинаково высоким приоритетом, необходимые преобразования буксуют, принимаются высокоуровневые решения, не наполненные деталями и оторванные от практики, размытая ответственность...

Читать

0 / Артемий Анцупов / Июн 15, 2017
Монетизация Проектного офиса
Новости проектного управления

Монетизация Проектного офиса

Проектный офис стоит денег. Средства нужны как минимум для оплаты персонала и операционных затрат. Кроме того, когда Проектный офис взаимодействует с другими подразделениями организации, возникают координационные издержки, которые редко учитываются. Руководители, инвестирующие в Проектный офис,...

Читать

0 / Артемий Анцупов / Июн 14, 2017
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru