Открытый тренинг «Agile: гибкие подходы в управлении проектами»

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, «водопадного» метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты.

Гибкие фреймворки созданы с ориентацией на быстрое изменение параметров продукта, что является значимым для сервисно-ориентированных проектов, реализуемых в нестабильной, быстро изменяющейся среде, а также при разработке продуктов с высокой степенью неопределённости.

В рамках тренинга будут подробно разобраны самые популярные гибкие управленческие фреймворки Scrum и Kanban, его компоненты (роли, процессы, артефакты), преимущества, особенности и границы применения.

Цель тренинга: Научить слушателей работе с популярным Agile фреймворками, их правильному и своевременному применению, заложить у основы гибкого мышления.

Целевая аудитория: бизнес-аналитики, лидеры проектов, тех-лидеры, тест-менеджеры, руководители проектов и программ, функциональные менеджеры, заинтересованные в углублении и систематизации знаний о гибкой системе управления проектами.

  1. Место Agile в организации
    • Жизненный цикл организации. Преимущества организаций в стадии расцвета
    • Бимодальная система организации
  2. Agile в управлении проектами
    • Подходы к решению организационных задач
    • Системный выбор подхода к управлению
    • Эволюционный и революционный подходы к внедрению
  3. История и основы Agile
    • История проектного управления – от Waterfall до Agile и Kanban. Основные принципы и понятия, базовые отличия подходов к проектному управлению
    • Итеративно-инкрементальная модель. Основные принципы итеративного подхода
    • 4 ценности и 12 принципов Agile. Agile Mindset
  4. Scrum: самый популярный гибкий фреймворк
    • Роли, процессы, артефакты, ретроспектива. Планирование в Scrum
    • Практикум: Пользовательские истории
    • Практикум: Assessment Poker
    • Практикум: Игра-симуляция Scrum Card Game
  5. Kanban – альтернативный путь к гибкости
    • Основные ценности Kanban
    • 6 практик Kanban
    • Классы сервисов, мультикомандные доски
    • Практикум: Value Stream Mapping
  6. Подведение итогов, обратная связь, вручение сертификатов.

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Стоимость: 15 500 рублей

 

Тренинг ведёт

 

Артемий Анцупов

 

Артемий Анцупов
Тренер
PME, ICP

 

 

 

Записаться на тренинг

 

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru