Профессиональный стандарт «Руководитель проектов» обсудило экспертное сообщество

30 Июл 2015

Профессиональный стандарт "Руководитель проекта"

По инициативе Национальной ассоциации проектного управления «СОВНЕТ» продолжается работа над созданием профессионального стандарта «Руководитель проекта». Активное участие в разработке профессионального стандарта принимает компания «Проектные сервисы».

К данному моменту завершена разработка стандарта рабочей группой и проведено заочное согласование с профессиональным сообществом. В состав рабочей группы по разработке профессионального стандарта вошли: Александр Товб, Алексей Полковников, Григорий Ципес, Андрей Щетинин, Кирилл Дмитриев и Дмитрий Семенов и Генеральный директор компании «Проектные сервисы» Андрей Бадин.

23 июля 2015 года прошло очное обсуждение профессионального стандарта с экспертами. В рамках обсуждения стандарта были представлены доклады участников рабочей группы. В своём выступлении, Александр Товб рассказал о методе анализа трудовых функций (functional analysis) – основном методе разработки стандарта. Данный метод позволяет чётко определить основные и смежные функции руководителя проекта, проанализировать и описать их.

Григорий Ципес в своём докладе рассказал об основных принципах проектирования профессионального стандарта «Руководитель проекта», а Дмитрий Семёнов прояснил правовые и организационные основы разработки стандарта.

 «Руководитель проекта – ключевая позиция в управлении проектами. Введение профессионального стандарта деятельности руководителя проектов позволит существенно улучшить подготовку руководителей проектов и формализовать оценку их компетенций. Наша цель – сделать стандарт как можно более практичным, кратким, но, в то же время, полным. Основываясь на множестве уже существующих стандартов, а также знаниях и опыте членов рабочей группы, мы проделали большую работу, и уверены, что результат будет соответствовать потребностям современного проектного управления.» — Андрей Бадин.

Профессиональный стандарт описывает основные трудовые функции и действия руководителя проекта, требования к его квалификации, образованию, опыту и навыкам. Также у стандарта будет два приложения. В первом будет представлен набор индивидуальных и социальных элементов профессиональной компетентности руководителя проекта. Такие качества как лидерство, вовлеченность, самоконтроль, креативность и др. сложно оценить в измеримых величинах, однако они являются необходимыми элементами профессии. Второе приложение содержит в себе методику оценки уровня сложности проекта: факторы сложности, шкалы для их оценки, а также общие правила определения уровня сложности проекта.

В конце года планируется внести стандарт на рассмотрения Министерства Труда Российской Федерации.

Смотрите также:


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru