14
2018
Большинство аджайл-трансформаций провалится
Статистика аджайл-трансформаций печальна. Компании либо не достигают ожидаемых результатов, либо вовсе прекращают процесс трансформации и возвращаются к прежним методам работы. Для начала стоит различать применение аджайл в проектах и аджайл-трансформацию организации. Польза аджайл в проектах сомнений не вызывает. Множество историй успеха, надёжных...
Читать
07
2018
Перезагрузка проекта с помощью Change management
Опытный проектный менеджер рано или поздно получит в управление чужой проблемный проект: сроки срываются, бюджета не хватает, качество результатов вызывает гнев заказчика. Значит, настало время что-то менять. Использование техник управления изменениями (Change management) помогает сделать...
Читать
13
2018
Буря в стакане или море спокойствия
В проекте у сотрудника возникла проблема, с которой он раньше не сталкивался. В надежде на помощь сотрудник обращается к руководителю проекта. А дальше происходит одно из двух: руководитель либо создает бурю в стакане воды, либо...
Читать
02
2018
Управляя проектом по Сунь-Цзы
Изучать проектный менеджмент по руководствам типа PMBOK или PRINCE2 скучно. А что если посмотреть на проект через «Искусство войны» Сунь-Цзы? Это может быть не только забавным, но и полезным. Если у вас проект с китайским...
Читать
31
2018
ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ и Школа наставников в Сколково
Компания «Проектные сервисы» выступила программным партнером Школы наставников в Сколково. Слушатели школы – наставники проектного обучения в ВУЗах и колледжах – прослушали краткий курс по планированию проектов, в командах опробовали новые знания на практике, а...
Читать
16
2018
Семь проблем внедрения Scrum, о которых мы не знали
Меня зовут Максим Лютцау, в Промсвязьбанке я работаю product owner’ом. Почти год разработка нового интернет-банка «Мой бизнес» у нас идет по фреймворку Scrum, и в связи с этим я уже успел набить шишек. В этом...
Читать